Formation Manager un projet international


Objectifs
  • Construire une équipe internationale
  • Intégrer les points de vue des différentes parties prenantes
  • Tirer profit des différences culturelles au sein de l'équipe projet
  • Manager une équipe projet à distance
Participants
  • Manager de projet
  • Chef de projet
  • Directeur de projet
  • Toute personne conduisant ou impliquée fortement dans un projet international
  • Membre de l’équipe projet responsable d’un lot de travail dans un projet international
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : MP51

Dates de Formations

16 et 17 Mai 2019

16 et 17 Juil. 2019

12 et 13 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Le management interculturel de projet
    • • Interculturalité : définition, problèmes et enjeux
    • • Management interculturel : des visions du monde différentes à coordonner
    • • Les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle
  • 2/ La construction d'une équipe dans un projet international
    • • Construire le "casting" idéal de l'équipe
    • • Créer de l'adhésion et de l'engagement
    • • Animer une réunion de lancement
  • 3/ Organiser un projet international
    • • Développer une vision globale et commune des problématiques interculturelles par l’utilisation d’outils et de méthodes adaptées
  • 4/ Fonctionner avec des équipes distantes
    • • Découvrir les ressorts de la confiance et de l’engagement dans le management d’équipe projet international
    • • Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe à distance
    • • Appréhender les dimensions méthodologiques, managériales et comportementales du pilotage de l’équipe projet internationale
    • • Communiquer et recadrer si nécessaire
  • 5/ Réussir ses réunions projet à distance
    • • Être capable de maintenir la dynamique, d’animer et renforcer l’équipe et les individus
    • • Préparer et animer les réunions à distance