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Formation #MP51

Formation Manager un projet international

12 et 13 Sept. 2019

28 et 29 Nov. 2019

2 jours

Réf. MP51

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Objectifs

  • Construire une équipe internationale
  • Intégrer les points de vue des différentes parties prenantes
  • Tirer profit des différences culturelles au sein de l'équipe projet
  • Manager une équipe projet à distance
Participants

Participants

  • Manager de projet
  • Chef de projet
  • Directeur de projet
  • Toute personne conduisant ou impliquée fortement dans un projet international
  • Membre de l’équipe projet responsable d’un lot de travail dans un projet international
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Le management interculturel de projet
  • Interculturalité : définition, problèmes et enjeux
  • Management interculturel : des visions du monde différentes à coordonner
  • Les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle
2/ La construction d'une équipe dans un projet international
  • Construire le "casting" idéal de l'équipe
  • Créer de l'adhésion et de l'engagement
  • Animer une réunion de lancement
3/ Organiser un projet international
  • Développer une vision globale et commune des problématiques interculturelles par l’utilisation d’outils et de méthodes adaptées
4/ Fonctionner avec des équipes distantes
  • Découvrir les ressorts de la confiance et de l’engagement dans le management d’équipe projet international
  • Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe à distance
  • Appréhender les dimensions méthodologiques, managériales et comportementales du pilotage de l’équipe projet internationale
  • Communiquer et recadrer si nécessaire
5/ Réussir ses réunions projet à distance
  • Être capable de maintenir la dynamique, d’animer et renforcer l’équipe et les individus
  • Préparer et animer les réunions à distance
Dates

Dates

  • 12 et 13 Sept. 2019
  • 28 et 29 Nov. 2019