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Formation #MP52

Formation Animer et gérer son équipe projet

2 jours

Réf. MP52

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Objectifs

  • Acquérir les compétences pour constituer, organiser une équipe projet
  • Animer l’équipe et en motiver les membres tout au long de la vie du projet
  • Assurer la communication sur le projet
  • Utiliser un style de management approprié
Programme
1/ Lancement du projet et constitution de l’équipe projet
  • Adapter la constitution de l’équipe à la structure du projet
  • Constituer l'équipe projet
  • Prévoir son évolution avec le projet
  • Recruter des ressources pour le projet
  • Lancer le projet avec l’équipe
2/ Les outils et méthodes d'organisation de l'équipe projet
  • Passer d’un groupe à une équipe
  • Mettre en place des règles de fonctionnement
  • Définir les rôles et responsabilités
3/ La communication sur et autour du projet
  • Identifier les parties-prenantes
  • Définir et organiser la communication du projet
  • Gérer et tracer par la communication
4/ Les instances de pilotage et le reporting
  • Instruire une réunion d’avancement
  • Instruire un comité de pilotage
  • Effectuer le reporting du projet
5/ Le management de l'équipe projet au quotidien
  • Répondre aux besoins de l’équipe
  • Construire un objectif SMART
  • Comprendre la notion d’autonomie
  • Identifier son style de management et l'adapter
  • Communiquer au quotidien avec les membres de l’équipe
  • Mettre en place la délégation
6/ Le management humain de l’équipe
  • Accueillir un nouveau membre dans l’équipe
  • Motiver ses collaborateurs
  • Anticiper et gérer les conflits
  • Eviter les pièges de la communication
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Chefs de projets
  • Chefs d’équipe
  • Consultants
Dates

Dates