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Formation #MP58

Formation Le Pilotage Stratégique des Projets

2 jours

Réf. MP58

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Acquérir les méthodes permettant de contrôler un projet ou un ensemble de projets
  • Prendre des décisions d'arbitrage en connaissance de cause
  • Conduire un comité de pilotage et de manager les chefs de projets placés sous sa responsabilité
Programme
1/ Pourquoi un management par projet ?
  • Les projets dans l'entreprise
  • Management par projet et responsabilisation
  • Liaison entre fonctionnement transversal et hiérarchique
  • Enjeux, risques et conséquences d'un management par projet partiel ou généralisé
2/ Arbitrer entre différents projets
  • La référence aux critères stratégiques de chaque projet
  • La gestion des choix, conséquences sur le management
3/ Comment structurer les projets
  • Maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre :
  • nature, composition et place de l'équipe Projet
  • à qui rapportera le chef de projet
  • La contractualisation du projet
  • L'articulation entre chef de projet, responsables métiers et ressources
4/ Incidence sur le management
  • Le management hors hiérarchie et ses caractéristiques
  • Les nouvelles règles du jeu
  • Les qualités requises pour un chef de projet
5/ Suivre et contrôler des projets
  • Sources de dérapage des projets : délais, coûts, qualité, oubli des objectifs et des contraintes, défauts de communication, jeux d'influences
  • Le suivi des indicateurs et des tableaux de bord
  • Les critères directeurs pour une décision pertinente : importance stratégique, projets gérés par les délais, par les coûts, par la qualité, par l'image
6/ Evaluer et clôturer le projet
  • Les critères d'évaluation du projet
  • Replacer le projet dans la politique générale de l'entreprise
  • Exploiter les suites du proje
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Cadres supérieurs et dirigeants en charge de la stratégie et du contrôle des projets
  • Membres de comités de pilotages
  • Maîtres d'ouvrage
Dates

Dates