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Formation #MP66

Formation Manager une équipe projet internationale

2 jours

Réf. MP66

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Construire une équipe internationale
  • Tirer profit des différences culturelles au sein de l'équipe projet
  • Manager une équipe projet à distance
Programme
1/ Le management interculturel de projet
  • Interculturalité : définition, problèmes et enjeux
  • Management interculturel : des visions du monde différentes à coordonner
  • Les facteurs clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle
2/ La construction d'une équipe dans un projet international
  • Construire le "casting" idéal de l'équipe
  • Créer de l'adhésion et de l'engagement
  • Animer une réunion de lancement
3/ Organiser un projet international
  • Développer une vision globale et commune des problématiques interculturelles par l’utilisation d’outils et de méthodes adaptées
4/ Fonctionner avec des équipes distantes
  • Découvrir les ressorts de la confiance et de l’engagement dans le management d’équipe projet international
  • Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe à distance
  • Appréhender les dimensions méthodologiques, managériales et comportementales du pilotage de l’équipe projet internationale
  • Communiquer et recadrer si nécessaire
5/ Réussir ses réunions projet à distance
  • Être capable de maintenir la dynamique, d’animer et renforcer l’équipe et les individus
  • Préparer et animer les réunions à distance
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Echanges d’expériences
Participants

Participants

  • Manager de projet
  • Chef de projet
  • Directeur de projet conduisant ou impliquée fortement dans un projet international
Dates

Dates