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Formation #MRL115

Formation Postures Managériales Gagnantes

Durée : 2 jours

Code : MRL115


Prochaines dates programmées :

11 et 12 Juin 2024

10 et 11 Sept. 2024

10 et 11 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Développer sa posture managériale
  • Trouver aisément sa posture dans l’équipe
  • Poser le cadre sainement
  • Muscler sa capacité à convaincre
  • Identifier quand adapter sa communication
  • Évaluer et faire progresser son assertivité
Programme
1/ Diagnostiquer ma posture managériale
  • Mieux me connaître en tant que manager
  • Faire le point sur mes compétences et mes habiletés
  • M'interroger sur ma capacité à me former et former les autres
  • Appréhender ce que changement et complexité exigent
  • Autodiagnostic et partage d’expériences : réaliser l'état des lieux de mon management et échanger autour des expériences de chacun
2/ Me positionner avec assertivité
  • Adopter la bonne attitude en toute situation
  • Appréhender tous mes interlocuteurs avec justesse : collaborateurs, pairs, hiérarchie
  • Identifier les points forts de mes collaborateurs
  • Etre identifié comme un intermédiaire utile
  • Gérer plus efficacement les interactions et faciliter les accords
  • Partage de pratiques (co-coaching) : identifier des solutions pour améliorer ma posture managériale
3/ Communiquer et m’engager
  • Placer le collaborateur au cœur de la relation
  • Intégrer les clés de la communication dans mon management
  • Réussir tous mes échanges : avant, pendant, après
  • Faire preuve de courage, m’engager relationnellement
  • Mises en situation filmées : simuler différentes situations de communication managériale et mettre en place de solutions correctives individualisées
4/ Sécuriser mes collaborateurs
  • Partager une vision de long terme avec mes collaborateurs
  • M'appuyer sur leurs points forts et les valoriser
  • Bâtir un plan d'actions
  • Agir et piloter
  • Entretenir un climat serein et sécurisant
  • Exercice de synthèse : construire mon plan d'actions individualisé
5/ Développer L’Empathie
  • L’intelligence émotionnelle
  • Se connaître pour bien manager
  • Définir son potentiel managérial
  • Communiquer avec assertivité
  • Outils
6/ Appliquer Le Réalisme
  • Intérioriser une culture du changement
  • Motiver et animer son équipe au quotidien
  • Définir des objectifs
  • Optimiser la gestion de son temps
  • Outils
7/ Maximiser l'optimisme
  • Créer une synergie et fédérer autour d’une vision
  • Savoir être force de proposition
  • Adopter une posture responsable
  • Outils
8/ Maintenir la Sérénité
  • Créer les conditions de la sérénité
  • Elever son degré d’exigence et prendre des décisions
  • Savoir donner du feedback
  • S’approprier une posture de manager-coach
9/ Avoir la maitrise de soi
  • Savoir faire preuve de courage managérial
  • Savoir adresser une critique constructive
  • Recadrer efficacement un collaborateur
  • Conclusion et plan d’action
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsable et Managers
Dates

Dates

  • 11 et 12 Juin 2024
  • 10 et 11 Sept. 2024
  • 10 et 11 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.