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Formation #MRL180

Formation Le Management par Objectifs

Durée : 3 jours

Code : MRL180


Prochaines dates programmées :

Du 08 au 10 Mai 2024

Du 05 au 07 Août 2024

Du 20 au 22 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier et formuler les objectifs les plus pertinents pour son équipe et en accord avec la stratégie de l'entreprise
  • Fédérer son équipe autour des objectifs et développer des comportements positifs
  • Évaluer les résultats et en tirer les enseignements
Programme
1/ Identifier Les enjeux du management par objectifs
  • Pourquoi identifier et formuler des objectifs ?
  • Le cycle du management par objectif
  • Les bénéfices attendus
2/ Mettre en oeuvre le processus de fixation des objectifs
  • Négocier avec sa propre direction des objectifs réalistes
  • S'assurer de l'adéquation de l'objectif avec les moyens existants
  • S'assurer qu'effectifs, compétences, moyens techniques et financiers sont suffisants
  • Déterminer et valider les objectifs à atteindre
  • Identifier les différents types et niveaux d'objectifs (généraux/spécifiques, collectifs/individuels)
  • Les hiérarchiser, les pondérer, mettre en évidence leur complémentarité
3/ Mobiliser ses collaborateurs autour d'objectifs définis
  • Des objectifs de l'entreprise aux objectifs de l'équipe
  • Associer l'équipe à la définition des objectifs et à l'élaboration du plan d'action
  • Passer avec chacun des collaborateurs un contrat d'objectifs individuels qui clarifie sa contribution
  • Planifier les actions de l'équipe en conséquence
4/ Suivre et évaluer les résultats en vue du pilotage
  • Utiliser les outils et méthodes d'évaluation et de pilotage
  • Déterminer la périodicité du suivi de contrôle
  • Faire le lien avec le tableau de bord de suivi de l'activité
  • Choisir les tableaux de bord et indicateurs de progression
  • Mener les entretiens d'évaluation
  • Écouter le collaborateur pour comprendre les écarts
  • Valoriser ses réussites
  • Décider des actions à mener pour atteindre à court terme un objectif
  • Rémunérer ou non un objectif tenu
  • Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pourmieux fixer ses objectifs et en assurer le suivi
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Managers souhaitant renforcer les performances de l'équipe grâce au Management par objectifs
Dates

Dates

  • Du 08 au 10 Mai 2024
  • Du 05 au 07 Août 2024
  • Du 20 au 22 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.