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Formation #MRL190

Formation Management à Distance

Durée : 2 jours

Code : MRL190


Prochaines dates programmées :

30 Avril et 01 Mai 2024

18 et 19 Juil. 2024

08 et 09 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier les leviers d’actions pour manager une équipe à distance
  • Mettre en place les règles de fonctionnement spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
  • S'entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs
Programme
1/ Les dimensions du management à distance
  • Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation et de communication
  • Clarifier les finalités du management à distance et définir les outils
  • Identifier les avantages et risques de cette modalité managériale
  • Identifier les attentes des collaborateurs travaillant « à distance »
2/ S’organiser à distance en tant que manager
  • Mettre en place les conditions d’un travail efficace
  • Conserver équilibre de vie et travail à distance
3/ Réussir sa communication managériale à distance
  • Les attentes des collaborateurs
  • Les missions et les règles de fonctionnement
  • S'entraîner aux différentes situations de communication
  • Les bons leviers de coordination
  • Les freins et les impacts de la communication "à distance"
4/ Organiser la coopération à distance
  • Coordonner l'activité de l'équipe "à distance" : rôle clef du manager
  • Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien
  • Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
  • Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques "à distance"
5/ Mobiliser une équipe managée à distance
  • Les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques
  • Mettre en place le partage, le suivi et l'évaluation à distance
  • Mener les différents entretiens à distance
  • Orienter et coordonner la performance à distance : orientations communes, reporting
  • Soutenir et donner du feed-back à distance
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Manager
Dates

Dates

  • 30 Avril et 01 Mai 2024
  • 18 et 19 Juil. 2024
  • 08 et 09 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.