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Formation #MRL210

Formation Piloter la Sous-Traitance d’un Projet Informatique

Durée : 3 jours

Code : MRL210


Prochaines dates programmées :

Du 12 au 14 Juin 2024

Du 11 au 13 Sept. 2024

Du 04 au 06 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • S’approprier les concepts et les enjeux de la sous-traitance d’un projet
  • Mener à bien vos projets sous-traités
  • Savoir organiser les phases d’un projet sous-traité en mode forfait
  • Développer les bonnes pratiques de la gestion d’un projet sous-traité en mode forfait
  • Savoir gérer les crises et clôturer le projet
Programme
1/ Concepts et enjeux de la sous-traitance
  • La sous-traitance : enjeux, modes, coûts
  • Raisons d’une externalisation
  • L'externalisation des tâches informatiques
  • Le rôle et la mission de la DSI, les compétences "cœur de métier"
2/ Les chemins de l'externalisation
  • La gestion de projets locaux
  • Les prestations de projets externalisés
  • La gestion des collaborateurs locaux et offshore
3/ Gérer les risques de la sous-traitance
  • Évaluer les projets à sous-traiter
  • Le projet de test
  • Choix des équipes des projets sous-traités
  • Méthodologie pour les projets sous-traités
  • Formation des équipes sous-traitantes
  • Les critères de choix des prestataires externes
  • La localisation des prestataires
4/ Connaitre les différentes phases en mode forfait
  • Définir le périmètre de la sous-traitance
  • Les risques juridiques du mode forfait
  • Le cycle de vie
5/ Mieux acheter pour piloter
  • L’appel d’offre
  • Le dépouillement
  • La soutenance
  • Le choix
6/ Utiliser les méthodes et outils du pilotage efficace
  • Contractualiser
  • Les acteurs et processus
  • La mètrique
  • Les bonnes pratiques applicables de la gestion de projet (risques, budget, planification, reporting, qualification, etc.)
7/ Clôturer un projet sous-traité en mode forfait
  • Définition du backsourcing
  • Bonnes pratiques à respecter pour réussir un backsourcing
  • Réversibilité
  • Établir un bilan
  • Évaluer la prestation
8/ Adopter une posture de partenariat
  • Les fondamentaux de la relation
  • Améliorer ses écrits
  • Mettre en place une relation gagnant/gagant
9/ Gérer la crise
  • Prévision
  • Prévention
  • Gestion
  • Clôture
  • Le pilote
  • Les leviers de négociation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs de projets
  • Directeurs de projets
  • Sponsors
  • Promoteurs
Dates

Dates

  • Du 12 au 14 Juin 2024
  • Du 11 au 13 Sept. 2024
  • Du 04 au 06 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.