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Formation #MRL213

Formation Chef de Projet Occasionnel

Durée : 2 jours

Code : MRL213


Prochaines dates programmées :

09 et 10 Avril 2024

09 et 10 Juil. 2024

31 Oct. et 01 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Parvenir à démarrer un projet dans les meilleurs conditions
  • Assimiler les notions de base de la démarche projet
  • Savoir mobiliser les ressources du projet
  • Pouvoir gérer un projet occasionnel avec efficacité
Programme
1/ Introduction
  • Ce qu'est et ce que n'est pas un projet
  • Quand travailler en mode projet et avec quels objectifs ?
  • Les objectifs et contraintes d'un projet
2/ Construire la note de cadrage pour orienter le projet sur les priorités
  • Identifier les demandeurs
  • Comprendre le vrai besoin du demandeur
  • Cadrer performance, coûts et délais du projet
  • Définir les objectifs dans la note de cadrage
3/ Définir sa mission : rôle et moyens
  • Délimiter son rôle et ses responsabilités
  • Écrire sa lettre de mission
  • Estimer sa charge de travail de gestion de projet, dans sa mission de chef de projet occasionnel
  • Répartir son temps de travail entre projet et activité courante
4/ Planifier, identifier les risques, estimer les coûts
  • Identifier les tâches à réaliser : la méthode pour ne rien oublier
  • Établir qui est responsable de quoi dans le projet
  • Élaborer et mettre à jour un planning, calculer le coût du projet
  • Déterminer et gérer les principaux risques
5/ Constituer une équipe performante et savoir distribuer les rôles
  • Identifier les acteurs à associer
  • Impliquer les hiérarchies
  • Mobiliser les membres de l'équipe :
  • entretiens individuels
  • réunion de lancement
6/ Piloter le projet au quotidien
  • Préparer, animer une réunion d'avancement
  • Identifier les indicateurs pertinents et construire son tableau de bord
  • Diffuser les décisions vers toutes les parties prenantes concernées
  • Mettre à jour le planning et le budget
  • Gérer les dérives
  • Rendre compte au commanditaire
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Toute personne investie occasionnellement de la responsabilité d'un projet
Dates

Dates

  • 09 et 10 Avril 2024
  • 09 et 10 Juil. 2024
  • 31 Oct. et 01 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.