Durée : 3 jours
Code : MRL245
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL245
Formation Maitriser la Dimension Relationnelle dans la Conduite de Projet
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Objectifs
- Développer les compétences relationnelles essentielles à l'efficacité du chef de projet
- Etablir des relations constructives et efficaces avec les acteurs projet
- Négocier, coopérer et traiter tout problème relationnel avec les différents acteurs projet
- Dynamiser ou redynamiser son équipe projet, après un arrêt ou une perte de performance
Programme
Public Cible
Dates
1/ Soigner le recueil des besoins et comprendre le circuit de décision
Approche Pédagogique
- Recueillir le besoin de son client et clarifier le cahier des charges
- Spécifier et faire spécifier le projet par son client
- Identifier le rôle du comité de pilotage
- Mettre en place un reporting efficace pour les prises de décisions
- Impliquer les participants des réunions projet et les intégrer dès la réunion de lancement
- Développer l'implication et la prise de responsabilité lors des réunions d'avancement
- Résoudre les problèmes en réunion ad hoc
- Faire le bilan du projet lors de la réunion de clôture
- Organiser des moments pour fêter les succès
- Négocier et coopérer avec les différents acteurs du projet sur les moyens et ressources
- Coopérer avec son client et avec la hiérarchie des membres de l'équipe-projet
- Fédérer une équipe éphémère autour de la réussite d'un projet sans le levier de l'autorité hiérarchique
- Créer une vision commune et la faire partager
- Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences
- Manager à deux niveaux : l'individu et l'équipe
- Développer la confiance pour assurer la réussite
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Chefs de projet
- Chefs de projet occasionnels
Dates
- Du 03 au 05 Juil. 2024
- Du 09 au 11 Oct. 2024