Durée : 3 jours
Code : MRL47
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL47
Formation Fondamentaux du Leadership pour Managers
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Objectifs
- Déterminer son propre style de leadership
- Connaître les leviers de motivation individuels et communs
- Construire sa vision et savoir la faire partager
- Donner des signes de reconnaissance individuels
- S’outiller et déployer son leadership pour dynamiser son environnement
- Développer son impact auprès de son équipe
- Fédérer l'équipe autour d'une vision
Programme
Public Cible
Dates
1/ Déterminer son profil de leader
Approche Pédagogique
- Leader et leadership : maîtriser les différentes notions
- Leadership et management
- Identifier son ou ses types de leadership
- Les qualités du leader
- Les valeurs personnelles pour donner du sens à ses actions
- Identifier sa raison d’être : l’ikigai
- Identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant
- Appréhender le pouvoir d'influence du leader
- Distinguer pouvoir, puissance et autorité
- Augmenter sa capacité d'attention et d'observation
- Gagner et entretenir la confiance de son équipe
- Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
- Fixer des plans d'action
- Relever les défis, créer le changement, innover
- Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs
- Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement
- Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs
- Communiquer pour mobiliser son équipe
- Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération
- Montrer la voie, diriger par l'exemple
- Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite
- Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation
- Développer son assertivité
- Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe
- Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler
- Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle
- Développer son charisme. Véhiculer une image positive
- Constituer une équipe performante
- Développer les compétences individuelles et collectives
- Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l'équipe
- Communiquer en situation difficile
- Désamorcer les tensions et les conflits
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Tout manager confirmé souhaitant construire et développer son leadership
Dates
- Du 15 au 17 Mai 2024
- Du 26 au 28 Août 2024
- Du 13 au 15 Nov. 2024