Formation #MRL66

Formation Prise de Décision et d’Initiative

Durée : 3 jours

Code : MRL66

Prochaines dates programmées :

Du 24 au 26 Juil. 2024

Du 16 au 18 Oct. 2024

Objectifs

S'approprier une méthode opérationnelle de prise de décision pour agir à bon escient

Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision

S'exercer à la prise de décision en appliquant des méthodes de créativité

Intégrer le principe d'adhésion dans les processus de prise de décision

Programme

1/ Identifier les mécanismes cognitifs lors de la décision

Le cerveau : une incroyable machine à décider

Les étapes de la prise de décison

2/ Mieux se connaître pour mieux décider

Connaître les profils préférentiels lors de la prise de décision

Reconnaître ses critères personnels et ses valeurs pour développer sa lucidité

Identifier ses croyances et mesurer leur impact sur la prise de décision

Reconnaître et utiliser ses figures d'autorité

Tenir compte de ses émotions et les utiliser pour décider

3/ Utiliser toutes les dimensions associées à la prise de décision

Identifier les dimensions de la décision pour améliorer sa lecture des enjeux

Identifier les enjeux politiques et organisationnels qui impactent la prise de décision

Intégrer les principes clés de l'approche systémique relatifs à la prise de décision

Dresser et utiliser une cartographie des acteurs et tenir compte de leurs propres enjeux dans la décision

4/ Maîtriser une méthode en 5 étapes et les outils associés d’aide à la décision

Étape 1 : définir le problème de façon positive

Étape 2 : utiliser des outils diagnostic pour analyser les faits, et tenir compte de son intuition

Étape 3 : utiliser les méthodes de résolution de problème et les techniques de créativité pour rechercher des solutions

Étape 4 : utiliser des outils d'aide à la décision pour évaluer les différentes solutions

Étape 5 : gérer les risques dans la phase de choix d'une solution

5/ Faire adhérer à ses décisions

Intégrer le principe d'adhésion dans les processus de prise de décision

Choisir les bons modes de communication en fonction du contexte et soigner la forme

6/ Gérer l'après décision

Piloter la mise en œuvre de ses décisions

Accepter de se donner le droit à l'erreur pour réviser une décision

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Tout cadre

Manager

Chef de projet souhaitant optimiser les décisions qu'il doit prendre quotidiennement

Dates

Dates

Du 24 au 26 Juil. 2024
Du 16 au 18 Oct. 2024

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