Durée : 3 jours
Code : MRL82
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL82
Formation Devenir Manager Coach
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Objectifs
- Adopter une posture de manager coach dans ses actes de management
- S'approprier la démarche et les outils d'un manager coach
- Reconnaître les potentiels de chacun
- Adapter son mode d'intervention managérial à chaque collaborateur et aux enjeux de la situation
Programme
Public Cible
Dates
1/ Identifier le rôle du manager coach
Approche Pédagogique
- Intégrer les outils et la posture du coach à ses pratiques managériales
- Comprendre les fondamentaux de la relation de coaching
- Identifier comment utiliser les outils de coaching en restant dans son cadre de management
- Poser un cadre précis à ses interventions
- Développer une approche interactionnelle de la relation
- Intégration des outils principaux du coaching
- Créer l'alliance avec le collaborateur
- L'acceptation, la synchronisation, l'écoute active, la reformulation, le questionnement, le feed-back
- Respecter les besoins des différents types de personnalités
- La conduite de l'entretien
- Explorer une situation, définir un problème, déterminer un objectif
- Recueillir des informations importantes
- Adopter l'attitude adaptée à chaque situation, déjouer le piège des représentations invalidantes
- Les rôles et fonctions du manager
- Les qualités nécessaires
- Les difficultés du management
- Formes de coaching
- Déroulement type d'un coaching
- Les principes mis en oeuvre en coaching
- Les quatre phases de l'apprentissage
- Identifier où se situe une difficulté : Les niveaux de l'être
- L'équilibre Objectif / Relation dans le rapport avec un subordonné
- Déterminer un objectif
- Les différentes caractéristiques d'un objectif bien posé et atteignable
- Les zones d'influences et de responsabilités
- Ce qui nous fait avancer dans la vie : Les valeurs
- Evaluer les forces et les faiblesses d'une situation
- Reprendre sa responsabilité et sortir de la position de victime
- L'évaluation des options possibles dans une situation
- L'élaboration d'un plan d'action pour atteindre un objectif
- Le suivi des actions
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Manager ou toute personne responsable d'une équipe désirant manager en posture de coach
Dates
- Du 22 au 24 Mai 2024
- Du 28 au 30 Août 2024
- Du 27 au 29 Nov. 2024