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Formation #PDP

Formation Prince2® Practitioner, préparation à la certification

Du 27 au 29 Août 2019

Du 22 au 24 Oct. 2019

Du 26 au 28 Déc. 2019

3 jours

Réf. PDP

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

La méthode PRojects IN Controlled Environments est une démarche de gestion et certification de projets. PRINCE 2 est reconnu pour être particulièrement structuré et générique. Vivement sollicité par les professionnels de la gestion de projets, PRINCE 2 fait partie des solutions de référence en matière de gestion.

Objectifs

  • Etre capable d'adapter PRINCE2® à tout type de projets
  • Maîtriser l'anticipation et la gestion des risques et contraintes
  • Etre capable de gérer les acteurs du projet et leur pouvoir décisionnel
  • Savoir adapter la méthodologie et les livrables au contexte organisationnel
Participants

Participants

  • Chef de projet
  • Gestionnaire confirmé
  • Coordinateur de projet
  • Consultant
  • Professionnel en charge d'un projet
  • Responsable d'équipe projet
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Rappels sur Prince 2
  • Les cas d'utilisation
  • Le contrôle du projet
  • Pourquoi une méthode de gestion ?
  • Le langage commun
  • Les acteurs d'un projet
  • Les 4 phases de Prince 2
  • Les 8 processus de Prince 2
  • Les 8 composants de Prince 2
  • Les 3 aspects techniques
2/ Initialiser un projet
  • Planifier la qualité
  • Le plan qualité
  • Utilisation de l'existant
  • Techniques et méthodes utilisées
  • Les acteurs
  • Planifier le projet
  • Affiner le Cas d'Affaire et les risques
  • Créer les contrôles du projet
  • Créer les dossiers du projet
  • Assembler le document d’initialisation du projet
3/ Planifier un projet
  • Concevoir le plan
  • Définir et analyser les produits
  • Identifier les activités et les dépendances
  • Estimer
  • Analyser les risques
4/ Diriger un projet
  • Autoriser l'initialisation
  • Autoriser un projet
  • Autoriser un plan de séquence ou un plan d’exception
  • Donner des directives appropriées
  • Confirmer la clôture du projet
5/ Contrôle du projet
  • Autoriser un lot de travaux
  • Evaluer la progression
  • Collecter les incidences de projet
  • Analyser les incidences de projet
  • Examiner l'état de la séquence
  • Rapporter les points clés
  • Référer des incidences de projet
  • Réceptionner un livrable
6/ Clore un projet
  • Préparer la fin du projet
  • Identifier les actions de suivi
  • Evaluer le projet
Dates

Dates

  • Du 27 au 29 Août 2019
  • Du 22 au 24 Oct. 2019
  • Du 26 au 28 Déc. 2019