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Formation #PR20

Formation Lean Manufacturing

3 jours

Réf. PR20

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Mieux gérer l'ensemble des processus de production en analysant de manière préventive les opérations sans valeur ajoutée
  • Supprimer les goulots d'étranglement, réduire les stocks d'encours, de produits finis et diminuer le besoin en fonds de roulement
  • Améliorer la performance, la réactivité et la productivité
  • Impliquer chacun dans la maîtrise de la qualité et l'augmentation de la productivité
Participants

Participants

  • Responsable de production
  • Responsable des méthodes
  • Ingénieur en production
  • Ingénieur des méthodes
  • Lean manager
  • Responsable de l'amélioration continue
  • Responsable qualité
  • Toute personne impliquée dans le pilotage et la mise en œuvre d'un projet Lean
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Simplifier le processus
  • Identifier VA et NVA, cartographier avec l'outil Value Stream Mapping
2/ Produire conforme
  • Initier l'Autonomation par le tableau Andon, les Poka Yoké
3/ Garantir la disponibilité des moyens
  • Mesurer le TRS, développer la TPM et l'auto-maintenance
4/ Respecter le rythme client
  • Traiter les goulots d'étranglement. Équilibrer les postes au Takt Time
  • MISE EN SITUATION : Équilibrer les postes au Takt Time : le jeu de simulation BAF
5/ Lisser la production
  • Ordonnancer par la Heijunka box, conduire une action SMED
6/ Travailler en flux tiré
  • Appliquer le juste à temps, les flux tirés, le Kanban
7/ Appliquer et faire appliquer les standards
  • Mettre en place et respecter les standards, le 5S
8/ Équilibrer le management
  • Manager le respect des standards et manager le progrès
Dates

Dates