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Formation #QSE69

Formation ISO 14001 Version 2015

24 et 25 Sept. 2019

19 et 20 Nov. 2019

2 jours

Réf. QSE69

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Connaître et savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 version 2015
  • Identifier les moyens concrets pour y répondre dans le cadre de son activité
  • Acquérir les outils et indicateurs de mesure pour réussir une certification ISO 14001
Participants

Participants

  • Responsable et coordinateur Environnement
  • Responsable du projet de certification ISO 14001V2015
  • Auditeur ISO 14001
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Enjeux du système de management environnemental (SME)
  • Les objectifs visés, la notion de performance environnementale
  • Le vocabulaire et concepts associés
  • Rappels sur la réglementation environnementale
  • Principes clés des 10 chapitres de l'ISO 14001 V2015
2/ La mise en place d'un SME : analyse du contexte (Chapitre 4)
  • Compréhension du contexte interne et externe : analyse des données
  • La notion de parties intéressées : savoir les identifier et les écouter
  • La notion de risques et d’opportunités
  • Définir le périmètre d’application
3/ Responsabilité de la direction et planification (Chapitres 5 et 6)
  • Le rôle moteur de la direction
  • Clarifier les rôles et responsabilités de chacun. L’implication des managers
  • Réaliser une analyse initiale des impacts en s’appuyant sur le cycle de vie du produit
  • Repérer les priorités, formuler une politique environnementale en raisonnant menaces et opportunités
  • Formaliser un programme d'actions (objectifs, cibles,ressources, suivi…)
  • Identification des obligations de conformité
4/ Supports et maîtrise des activités opérationnelles (Chapitres 7 et 8)
  • Adapter les ressources matérielles et immatérielles
  • Construire un système documentaire adapté (notion d’informations documentées, procédures, enregistrements)
  • Assurer la compétence, la formation, la sensibilisation du personnel
  • Établir son plan de communication
  • Maîtrise opérationnelle : déployer les bonnes pratiques sur le terrain (en situation normale et d’urgence)
5/ Évaluation de la performance et amélioration du SME (Chapitres 9 et 10)
  • Mettre en place les Contrôles incontournables, les indicateurs clés en cohérence avec les objectifs visés
  • L’évaluation, la conformité
  • Les Audits internes pour progresser
  • Réagir face à une non-conformité.Déclencher les actions correctives
  • Organiser les Revue de direction pour constater et progresser
6/ Réussir son projet de certification ISO 14001V2015

Dates

Dates

  • 24 et 25 Sept. 2019
  • 19 et 20 Nov. 2019