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Formation #QSE72

Formation ISO 21500 : Lead Project Manager

Du 27 au 30 Août 2019

Du 22 au 25 Oct. 2019

Du 24 au 27 Déc. 2019

4 jours

Réf. QSE72

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Objectifs

  • Comprendre la mise en œuvre des lignes directrices sur le management de projet conformément à la norme ISO21500
  • Acquérir une compréhension des concepts, des approches, des standards, des méthodes et des techniques requises pour un management efficace du management de projet selon la norme ISO 21500
  • Comprendre la relation entre un management de projet et la conformité aux exigences des différentes parties prenantes d’une organisation
  • Acquérir la compétence pour manager un projet comme défini dans l’ISO 21500
  • Acquérir la compétence pour conseiller de manière efficace une organisation concernant les meilleures pratiques du management de projet
Participants

Participants

  • Directeurs, Chefs et chargés de projets
  • Planificateurs
  • Consultants
  • Managers ou tout acteur des programmes et/ou projets souhaitant se certifier ISO 21500
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Introduction, cadre du management de projet et concepts et processus du management de projet selon l’ISO 21500; initiation des processus
  • Introduction au management de projet
  • Termes et définitions liés au management de projet
  • Normes, cadre et méthodologies du management de projet
  • Concepts du management de projet et leurs relations
  • Processus du management de projet
  • Initiation des processus du management de projet
2/ Planification des processus selon l’ISO 21500
  • Développement des plans projet
  • Définir le périmètre, créer une structure de répartition du travail et définir les activités
  • Estimer les ressources et définir l’organisation du projet
  • Séquence des activités, estimer la durée des activités et créer un agenda
  • Estimer les couts et développer le budget
  • Identifier et évaluer les risques
  • Planifier la qualité
  • Planifier les approvisionnements
  • Planifier les communications
3/ Mise en oeuvre des processus selon l’ISO 21500
  • Travail de projet direct
  • Gestion des parties prenantes
  • Créer une équipe de projet
  • Traiter les risques
  • Effectuer l’assurance de la qualité
  • Sélectionner les fournisseurs
  • distribuer l’information
4/ Contrôle et clôture des processus selon l’ISO 21500
  • Contrôle des travaux de projet et modifications
  • Périmètre du contrôle
  • Moyens des contrôles et gestion de l’équipe de projet
  • Calendrier du contrôle
  • Contrôle des coûts
  • Contrôle des risques
  • Effectuer un contrôle de la qualité
  • Administrer les approvisionnements
  • Gérer les communications
5/ Clôturer la phase de projet ou le projet
Dates

Dates

  • Du 27 au 30 Août 2019
  • Du 22 au 25 Oct. 2019
  • Du 24 au 27 Déc. 2019