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Formation #QSE76

Formation Layered Process Audit

Du 07 au 09 Août 2019

Du 23 au 25 Oct. 2019

Du 18 au 20 Déc. 2019

3 jours

Réf. QSE76

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Objectifs

  • Connaître et appliquer la méthode d’audit « Layered Process Audit » (LPA) sur 2 activités de l'entreprise
  • Minimiser les variations des processus à risques
  • Comprendre les exigences SMQCD et les intégrer aux standards
  • Savoir mener une LPA. Savoir optimiser un standard par rapport au poste
Participants

Participants

  • Opérateurs, Chefs d’équipe, Superviseurs, Responsables d’atelier, Responsable qualité
  • Techniciens qualité, Responsables ou Techniciens des services supports
  • Team Leader, Superviseur, Spécialiste métier
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Introduction
  • Les aspects clés des audits LPA
  • La valeur ajoutée des audits LPA
  • Les orientations stratégiques des audits LPA
2/ Les fondements des «Layered Process Audit »
  • Une définition adaptée aux risques de l'entreprise
  • Une Implication de tous les niveaux hiérarchiques
  • Comprendre comment les audits LPA réduisent les variations et les pertes
3/ Processus de création d'un standard d'audits LPA (en 14 étapes)
  • Présentation du manuel AIAG - CQI-8 Guideline
  • Les éléments d'entrée du standard ( AMDEC, Rebuts, Réclamations clients, retours garanties)
  • Les 14 étapes de construction d'une démarche LPA
  • Construction des fiches : Check-list LPA
  • Optimisations futures du système d'audits LPA
4/ Préparation aux audits LPA
  • Analyse des risques des processus à risques
  • Construction des check-lists d'audits par activité
  • Comparaison des check-lists avec les standards de l'entreprise
  • Construction des équipes d'audits
  • Plan de formation des équipes d'audits
5/ Réalisation des audits LPA
  • Définition des cycles d'audits
  • Mise en œuvre des fiches et des questions LPA
  • Optimisation du planning d'audits à tous les niveaux de management
  • Mise en œuvre des modes de réactions immédiats suite à un écart
  • Analyse des causes ainsi que les actions à long terme
6/ Phase pilote de la mise en oeuvre
  • Définition d'une zone pilote dans l'atelier
  • Formation des équipes d'auditeurs
7/ Suivi et clôture des écarts
  • Définition d'un management visuel des audits
  • Reporting et finalisation de la maitrise des risques
  • Exercices d'application des audits LPA à 2 activités de l'entreprise : (2ème jour)
8/ Construction de la cartographie des risques de l'activité concernée
  • Travail en groupe de 4 à 6 participants
  • Analyse des risques du périmètre
9/ Construction des check-lists pour chaque niveau hiérarchique
  • Création des fiches risques et Check-list LPA associées
Dates

Dates

  • Du 07 au 09 Août 2019
  • Du 23 au 25 Oct. 2019
  • Du 18 au 20 Déc. 2019