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Formation #QSE77

Formation Management QSE

06 et 07 Août 2019

10 et 11 Oct. 2019

10 et 11 Déc. 2019

2 jours

Réf. QSE77

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Objectifs

  • Comprendre les principes et enjeux d'une démarche intégrée Qualité-Santé/Sécurité Environnement
  • Acquérir les méthodes et les outils clés pour piloter un système Intégré QSE
  • Identifier les points clés des référentiels ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, Qualité - Santé-Sécurité - Environnement
Participants

Participants

  • Responsable, animateur QSE devant prendre en main leur nouvelle fonction
  • Futurs auditeurs QSE
  • Managers désirant comprendre les clés du management QSE
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Comprendre les enjeux et principes d'un système intégré
  • Identifier les parties prenantes d'un système intégré, comprendre leurs attentes
  • Cerner les acteurs internes
  • Valider les finalités attendues
  • L'essentiel de la règlementation Santé/Sécurité et Environnement
  • Les principes du système de management QSSE : conjuguer prévention des risques et amélioration continue
2/ S'appuyer sur les référentiels QSE
  • Les exigences clés des référentiels ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001
  • Similitudes et particularités des trois référentiels
  • Les principes d'intégration
3/ L'Analyse des risques QSE
  • Mener une évaluation des risques santé-sécurité professionnels
  • L'essentiel de l'analyse environnementale initiale (AEI)
  • L'AMDEC pour déterminer les risques qualité sur les processus
  • Consolider son analyse globale par une cartographie des risques
  • Engager les actions de prévention : construire ses programmes d'action
  • Construire un système documentaire simple et efficaces
4/ Manager la prévention
  • Clarifier les responsabilités de chacun des acteurs, animer et faire animer la prévention
  • Agir sur les 5M
  • Prévoir, anticiper et savoir gérer les situations d'urgence
  • Simuler les situations d'urgence
5/ Ancrer des réflexes d'amélioration continue
  • Engager, motiver les acteurs
  • Définir les objectifs et plan d'actions annuel
  • Faire vivre la démarche au quotidien :
  • déclencher des actions correctives et préventives sur le terrain
  • rechercher les causes des dysfonctionnements (arbre des causes, 5M, 5 pourquoi…)
  • les audits internes pour progresser
  • Les indicateurs clés QSE
  • Le bilan du système QSE (revue de direction, revue de processus)
Dates

Dates

  • 06 et 07 Août 2019
  • 10 et 11 Oct. 2019
  • 10 et 11 Déc. 2019