Formation Gestion des Compétences de A à Z


Objectifs
  • Etablir ou optimiser les répertoires métiers
  • Repérer les emplois sensibles et les emplois stratégiques
  • Construire les référentiels compétences
  • Lier formation et compétences
  • Organiser la mobilité et la gestion des carrières autour des compétences
  • Identifier et développer les potentiels et talents de l'entreprise
Participants
  • Responsable du développement RH
  • RRH
  • Responsable formation
  • Responsable de la gestion des carrières et de la mobilité interne
  • Généraliste RH souhaitant acquérir de manière approfondie l'ensemble des outils d'une démarche compétences
  • Toute personne amenée à mettre en place une GPEC ou qui souhaite comprendre les outils compétences déjà en place dans son entreprise
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 9 jours
  • Réf. : RH14
Aperçu du Programme
  • 1/ Bâtir une GPEC et élaborer son référentiel compétences
  • 2/ Lier formation et compétences
  • 3/ Développer la mobilité interne
  • 4/ Repérer et développer les potentiels et les talents