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Réf. RH23
Formation #RH23
Formation Budget des charges et frais de personnel
Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.
Objectifs
- Utiliser et gérer le budget au service de la stratégie de l'entreprise
- Élaborer un budget des charges et frais de personnel et en assurer le suivi
- Analyser les écarts et en trouver les causes
ParticipantsApproche PédagogiqueProgramme
Participants
- Responsables RH
- Responsables paie et rémunération
- Contrôleurs de gestion RH
Approche Pédagogique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
1/ Comprendre les enjeux du pilotage du budget et le rôle du DRH
Dates- planification d’entreprise et outils de pilotage RH et financiers
- contrôle budgétaire : articulation des différents budgets, place du budget des charges et frais de personnel
- approches budgétaires de l’entreprise, incidences pour le DRH : BBZ, DPO, ABC, surplus de productivité globale…
- masse salariale et définitions
- notion de coût complet du personnel et de coûts induits (turn-over, absentéisme, climat social) charges de personnel
- Cas pratique : étudier les coûts de personnel sur une entreprise fictive
- de la paie à la comptabilisation des charges de personnel : bulletin de paie, comptabilité générale, trésorerie
- la nécessaire cohérence entre le budget et la comptabilité
- « familles » de budgets de charges et frais de personnel
- développement actuel des outils informatiques de simulation budgétaire
- déterminer la masse salariale de référence
- prendre en compte les « événements » budgétaires : mouvements du personnel, niveau d’activité et adéquation besoins/ressources, incidence de l’absentéisme, augmentations salariales…
- Cas pratique : construire un budget en prenant en compte les différentes étapes à respecter et les différents « événements » généralement rencontrés
Dates
- 08 et 09 Août 2019
- 24 et 25 Oct. 2019
- 17 et 18 Déc. 2019