Formation Réduire son Taux d'Absentéisme


Objectifs
  • Maitriser les meilleures pratiques des entreprises
  • Cartographier l'absentéisme de l'entreprise
  • Connaître les règles gérant l'absentéisme maladie et accident du travail
  • Identifier et impliquer les acteurs pouvant agir sur cette problématique
  • Bâtir un plan d'actions pour l'entreprise
  • Communiquer avec les différents acteurs autour de cette problématique
Participants
  • Responsable et membre du service Ressources Humaines
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : RH28

Dates de Formations

14 et 15 Mai 2019

18 et 19 Juil. 2019

10 et 11 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

Programme
  • 1/ Absentéisme : de quoi parle-t-on ?
    • • Définition de l'absentéisme. Les causes liées à l'absentéisme
    • • Le coût lié à l'absentéisme
    • • Les principaux chiffres pour se comparer
  • 2/ Comment cartographier son absentéisme ?
    • • Mettre en place un tableau de bord "absentéisme"
    • • Décrypter son tableau de bord pour prendre de bonnes décisions
  • 3/ Identifier les acteurs du projet "Présentéisme"
    • • Recenser l'ensemble des acteurs ayant un rôle dans le "traitement" de l'absentéisme
    • • Identifier leur rôle dans le projet "Présentéisme"
  • 4/ Connaître les règles juridiques liées à l'absentéisme
    • • Les maladies et accidents du travail
    • • Le contrôle médical
    • • Les primes liées au présentéisme
    • • L'inaptitude
    • • Le licenciement
  • 5/ Identifier le rôle du management dans le projet "Présentéisme"
    • • Proposer des actions gérées par le management
    • • Identifier celles qui ont réussi dans certaines entreprises
    • • Mettre en place l'entretien de reprise
  • 6/ Savoir communiquer autour du projet "Présentéisme"
    • • Quelle communication, quand, sur quels supports
  • 7/ Construire son plan d'actions personnalisé