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Formation #RH28

Formation Réduire son Taux d'Absentéisme

10 et 11 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

2 jours

Réf. RH28

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Objectifs

  • Maitriser les meilleures pratiques des entreprises
  • Cartographier l'absentéisme de l'entreprise
  • Connaître les règles gérant l'absentéisme maladie et accident du travail
  • Identifier et impliquer les acteurs pouvant agir sur cette problématique
  • Bâtir un plan d'actions pour l'entreprise
  • Communiquer avec les différents acteurs autour de cette problématique
Participants

Participants

  • Responsable et membre du service Ressources Humaines
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Absentéisme : de quoi parle-t-on ?
  • Définition de l'absentéisme. Les causes liées à l'absentéisme
  • Le coût lié à l'absentéisme
  • Les principaux chiffres pour se comparer
2/ Comment cartographier son absentéisme ?
  • Mettre en place un tableau de bord "absentéisme"
  • Décrypter son tableau de bord pour prendre de bonnes décisions
3/ Identifier les acteurs du projet "Présentéisme"
  • Recenser l'ensemble des acteurs ayant un rôle dans le "traitement" de l'absentéisme
  • Identifier leur rôle dans le projet "Présentéisme"
4/ Connaître les règles juridiques liées à l'absentéisme
  • Les maladies et accidents du travail
  • Le contrôle médical
  • Les primes liées au présentéisme
  • L'inaptitude
  • Le licenciement
5/ Identifier le rôle du management dans le projet "Présentéisme"
  • Proposer des actions gérées par le management
  • Identifier celles qui ont réussi dans certaines entreprises
  • Mettre en place l'entretien de reprise
6/ Savoir communiquer autour du projet "Présentéisme"
  • Quelle communication, quand, sur quels supports
7/ Construire son plan d'actions personnalisé

Dates

Dates

  • 10 et 11 Sept. 2019
  • 26 et 27 Nov. 2019