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Formation #RH34

Formation Gestion des competénces individuelles et collectives

08 et 09 Août 2019

08 et 09 Oct. 2019

19 et 20 Déc. 2019

2 jours

Réf. RH34

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Objectifs

  • Identifier et évaluer les compétences individuelles de ses collaborateurs
  • Développer ses capacités d’auto-évaluation pour objectiver ses évaluations
  • Maximiser les échanges sur les compétences au moment des réunions ou entretiens professionnels
  • Maîtriser les outils et techniques pour développer et valoriser les compétences collectives de son équipe
  • Transformer le pilotage des compétences de l’équipe en objectif personnel et opérationnel
Participants

Participants

  • Managers
  • Membres de l’équipe RH
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Déterminez les méthodes et techniques pour évaluer objectivement une compétence
  • Qu’est ce qu’une compétence ?
  • Définir vos attentes et critères d’évaluation
  • Méthodes pour objectiver l’évaluation d’une compétence
  • Le jeu des responsabilités et son influence sur le management
  • Exercices pratiques et jeux de rôles sur l’évaluation des compétences comportementales et sur la subjectivité
2/ Mieux se connaître pour évaluer les compétences d’autrui
  • Identification des facteurs de motivation personnels
  • Techniques et modes d’apprentissage
  • Identification des valeurs et biais personnels
  • Répertorier les atouts de mon environnement de travail pour développer les compétences
  • Des exercices pratiques, tests et jeux de rôle viendront étayer cette partie
3/ L’encadrant, coordinateur et pilote des compétences de son équipe
  • Arbitrer entre besoin personnel et objectif collectif
  • Mise en œuvre d’outils pratiques pour piloter les compétences collectives de l’équipe
  • Cas pratiques sur la gestion des compétences d’une équipe
  • Délimiter les missions et champs de responsabilités des managers et des Ressources Humaines
4/ L’entretien professionnel ou le principal outil de pilotage de l’encadrant
  • L’objectif et les étapes d’un entretien professionnel
  • Déceler les attentes et le projet professionnel de son collaborateur
  • Jeux de rôles sur la recherche du projet d’un collaborateur lors d’un entretien professionnel
  • Identifier les besoins de formation et connaître les dispositifs de formation (DIF, plan,…)
  • Exercices pratiques : recueillir un besoin de formation et savoir dire non à une formation inadaptée
Dates

Dates

  • 08 et 09 Août 2019
  • 08 et 09 Oct. 2019
  • 19 et 20 Déc. 2019