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Formation #RH44

Formation Piloter son projet de formation

10 et 11 Sept. 2019

26 et 27 Nov. 2019

2 jours

Réf. RH44

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Objectifs

  • Maîtriser les étapes-clés du pilotage d'un projet formation
  • Organiser son projet et le faire vivre avec les différents acteurs
  • Mesurer l'efficacité de ses projets de formation et progresser dans ses pratiques
Participants

Participants

  • Responsables Ressources Humaines
  • Chargés de Formation
  • Responsables Qualité Formation séniors
  • Responsables pédagogiques
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Analyser et clarifier la demande : construire le projet de formation
  • Utiliser un protocole d’entretien avec les commanditaires
  • Analyser les besoins de formation en interne
  • Identifier la contribution de la formation à la construction des compétences
  • Construire le cahier des charges : structure, risques et jeux d'acteurs
2/ Construire l'architecture du dispositif pédagogique
  • Identifier les différentes modalités de formation
  • Construire les objectifs pédagogiques à partir des objectifs de formation
  • Sélectionner les modes d‘apprentissage les plus adaptés à son projet: présentiel, e-learning…
  • Intégrer l’évaluation en amont de la conception
3/ Planifier le projet avec les différents acteurs
  • Définir la répartition des rôles et les règles de fonctionnement
  • Communiquer autour du projet: clarifier les enjeux et les objectifs à partir du cahier des charges
  • Planifier les délais, définir des objectifs de qualité
  • Mettre en place des indicateurs de suivi
  • Construire des tableaux de bord de suivi de projets formation
4/ Lancer l’appel d’offres et piloter le plan de formation
  • Lister les prestataires potentiels
  • Définir les critères pertinents de sélection sur appel d’offres
  • Identifier et sélectionner les prestataires de formation
  • Elaborer un tableau de bord pour le suivi de la réalisation du Plan de Formation
  • Procéder au Contrôle Qualité d'un Projet de Formation
5/ Mesurerl’efficacité de son projet de formation
  • Organiser le retour d'expérience : évaluer le projet de formation et mesurer le ROI du projet
  • Définir les indicateurs pertients
  • Choisir les méthodes et outils pour renseigner les indicateurs
  • Communiquer sur les résultats
  • S'approprier et mettre en oeuvre les concepts abordés, identifier ses atouts et axes d'amélioration pour progresser
6/ Les organismes de financement
  • Les règles en vigueur à l'OFPPT
  • Nouveau manuel des procédures
Dates

Dates

  • 10 et 11 Sept. 2019
  • 26 et 27 Nov. 2019