Accueil > Ressources Humaines > Ressources Humaines > Fondamentaux de la RH et aspects pratiques de la gestion du personnel
Formation #RH60

Formation Fondamentaux de la RH et aspects pratiques de la gestion du personnel

27 et 28 Août 2019

24 et 25 Oct. 2019

10 et 11 Déc. 2019

2 jours

Réf. RH60

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Acquérir une vision globale de la gestion des Ressources Humaines
  • Acquérir les principes fondamentaux des grands processus de GRH
  • Mieux comprendre les enjeux de la fonction RH
  • Comprendre l'interaction de tous les processus RH
  • Acquérir les connaissances de base en gestion des Ressources Humaines permettant de comprendre les différents processus RH
  • Se doter d'outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise
  • Maîtriser le fonctionnement des différents processus RH et prendre conscience de l'interconnexion des différents processus RH
Participants

Participants

  • Managers opérationnels
  • Responsables d'équipe
  • Responsables de Pilotage
  • Toute personne souhaitant avoir une vision globale des enjeux de la gestion des Ressources Humaines dans l'entreprise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Enjeux de la fonction Ressources Humaines
  • Trouver des ressources et les mobiliser
  • Rendre flexibles les structures
  • Gérer de façon prévisionnelle les emplois et les compétences
  • Le tout dans le cadre de la stratégie de l'entreprise
2/ Cadre Juridique et Administratif
  • Fondamentaux du droit du travail et leurs impacts sur la gestion quotidienne
  • Aspects individuels et aspects collectifs du droit du travail
  • Relations avec les instances du personnel et les partenaires sociaux
  • Bilan social
3/ La gestion du personnel
  • Recrutement :
  • processus de recrutement : définition du poste, recherche et sélection des candidats, choix et intégration
  • différents acteurs au sein du processus
  • Evaluation :
  • objectif et support de l'évaluation
  • suivi et exploitation des résultats
  • Mobilité interne :
  • donner de la visibilité en interne
  • faire vivre les viviers
4/ Gestion prévisionnelle des compétences
  • Comprendre les enjeux et anticiper l'évolution des emplois
  • Utiliser les différents outils et méthodes : référentiels de compétences, emploi-type, entretien professionnel…
5/ Gestion de la rémunération et de la motivation
  • Système de rémunération et politique salariale
  • Les leviers de la performance
6/ Apport de la formation
  • Formation et développement des compétences
  • Elaboration et mise en place du plan de formation
7/ Accompagnement du changement au sein de l'entreprise
  • Etre en amont des projets dans l'entreprise
  • Accompagner les managers
  • Savoir anticiper les difficultés
8/ Communication
  • Que communiquer, quand communiquer ?
  • Outils de communication
  • Mesure de performance de la GRH
Dates

Dates

  • 27 et 28 Août 2019
  • 24 et 25 Oct. 2019
  • 10 et 11 Déc. 2019