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Formation #RH61

Formation Système d'information RH

29 et 30 Août 2019

24 et 25 Oct. 2019

12 et 13 Déc. 2019

2 jours

Réf. RH61

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Objectifs

  • Maîtriser la méthodologie de mise en place d'un SIRH (Système d'Information RH)
  • Cartographier et préparer les phases du projet
  • Connaître les clefs pour réussir son implémentation
Participants

Participants

  • DRH, RRH, responsables Paie, chargés de mission SI
  • Toute personne en charge de la mise en place d'un SIRH dans l'entreprise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ La préparation du projet
  • Anticiper pour gagner en temps et en efficacité :
  • adapter son idée et son projet à la réalité du terrain : prise en compte des contraintes de temps et de budget
  • définir les critères de choix de la solution SIRH par rapport aux besoins, à la taille de l'entreprise et à ses objectifs (paie, gestion du personnel, recrutement, GPEC, formation…)
  • Fixer des objectifs et le budget
  • Exprimer le besoin : formaliser les besoins et orientations dans un cahier des charges
  • Définir les ressources du projet :
  • identifier les différents acteurs du projet : un chef de projet (externe ou interne), une ressource métier paie et/ou RH, la DSI, la comptabilité…
  • Préparer la communication interne
  • Quiz sur :
  • la fixation des objectifs
  • le budget
  • les ressources et la communication adaptée à prévoir
  • Atelier : élaborer la structure d'un cahier des charges
2/ Les étapes du projet
  • Lancer le projet
  • Appliquer une méthodologie
  • Déterminer les phases et leurs contenus :
  • l'analyse fonctionnelle
  • le paramètrage
  • le test et larecette
  • la formation utilisateur
3/ Prévoir les étapes de validation
  • Calculer la recette et mettre en production (détermination des utilisateurs fonctionnels)
  • Accompagner le lancement : mettre en place un plan d'accompagnement technique des utilisateurs (Plan Maintenance applicative) pour la bonne application du projet
  • Cas pratique : suivre la méthodologie et respecter les étapes de la validation
4/ La communication et la conduite du changement
  • Déterminer les impacts du SIRH sur toute l’entreprise
  • Communiquer sur le SIRH et l’image de la DRH
  • Conduire et accompagner le changement
  • Quiz : plan d'actions en matière de communication et gestion du changement
Dates

Dates

  • 29 et 30 Août 2019
  • 24 et 25 Oct. 2019
  • 12 et 13 Déc. 2019