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Formation Le Tableau de Bord des RH dans le secteur public


Objectifs
  • Faire du tableau de bord RH un outil de pilotage des agents de la fonction Publique
  • Construire le tableau de bord et l'utiliser
Participants
  • DRH
  • Directeur d'établissement
  • Directeur du personnel
  • Directeur de la formation
  • Contrôleur de gestion
  • Gestionnaire paie
  • Directeur des affaires sociales
  • Directeur général des services
  • Directeur des soins
  • Assistant RH
  • Adjoint du DRH
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : SP12
Programme
  • 1/ Faire du Tableau De Bord RH, un outil de pilotage de la politique RH dans l'organisation administrative
    • • Définir les différentes fonctions RH présentes dans l'organisation
    • • Etablir une cartographie des tableaux de bord nécessaires au pilotage des fonctions
    • • Sensibiliser les décideurs à l'utilisation du Tableau De Bord comme outil d'aide et de suivi à l'évaluation des politiques publiques
  • 2/ Acquérir une méthodologie d'élaboration des TDB RH
    • • Clarifier les utilisateurs et leurs demandes ou besoins d'informations : typologie, indicateurs et fréquence
    • • Identifier les indicateurs clés et les principaux ratios de chaque domaine : paie, rémunération, congés formation, etc
    • • Proposer des Tableau De Bord de veille : évolution de la société, environnementale, diversité, etc
    • • Définir les informations nécessaires et les supports de relevés d'informations
  • 3/ Transformer les données en outils d'aide à la décision et à la conduite du changement
    • • Savoir analyser les données quantitatives et qualitatives d'un Tableau De Bord par domaine
    • • Tirer des conclusions opérationnelles et prospectives
  • 4/ Savoir communiquer autour du Tableau De Bord
    • • Rendre les informations attractives pour chaque utilisateur
    • • Choisir les modalités de communication adaptées à chaque utilisateur