Durée : 2 jours
Code : ACL108
Prochaines dates programmées :
Formation #ACL108
Formation Coûts Logistique
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Objectifs
- Maîtriser les outils et les différentes méthodes de calcul et management des coûts
- Etre capable de mettre en place un tableau de bord d’activités et de performance du service logistique
Programme
Public Cible
Dates
1/ Comptabilité de gestion
Approche Pédagogique
- Définition
- Les charges, leur typologie
- L'analyse et le contrôle des coûts logistiques
- Coûts complets et partiels
- Activity Based Costing
- La saisie et la ventilation des factures
- Activity based management
- Outils d'analyse des flux
- Méthodes et techniques logistiques utilisées comme bras de levier
- La détection et l'anticipation des déviations éventuelles
- Le suivi des économies planifiées et l'impact des projets
- Définition et objectifs
- Processus budgétaire
- Elaboration des différents budgets, leur articulation, suivi
- Elaboration des provisions
- Elaboration du plan budgétaire
- Le pilotage des fournisseurs et des flux d'approvisionnement
- Le pilotage de l'entrepôt
- Le pilotage des transporteurs et de la distribution
- Le système d'information et le tracking-tracing des flux du fournisseur du fournisseur au client du client
- Les indicateurs clés de la Supply Chain
- Les tableaux de bord
- Interpréter les résultats du tableau de bord en fonction des objectifs des équipes
- L'identification des ruptures de la chaîne logistique
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsable de service, unités de recherche opérationnelle, techniciens, contrôleur de gestion
- Responsable Logistique
- Tout public soucieux de maîtriser les outils de mesure à la création de valeur
Dates
- 20 et 21 Juin 2024
- 29 et 30 Août 2024
- 24 et 25 Oct. 2024
- 19 et 20 Déc. 2024