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Formation #DP49

Formation Développer son potentiel de leadership et affirmer son influence

29 et 30 Août 2019

10 et 11 Oct. 2019

19 et 20 Déc. 2019

2 jours

Réf. DP49

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Objectifs

  • Appliquer les méthodes et maîtriser les outils pour construire sa vision de l'entreprise
  • Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'ensemble des équipes
  • Elargir son influence et sa capacité de conviction grâce à des pratiques spéciales
Participants

Participants

  • Managers souhaitant développer leurs aptitudes au Leadership, ce qui est de plus en plus demandé au sein des entreprises
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Développer ses qualités de leader
  • Développer les qualités reconnues du leader : passion, intégrité, audace et encouragement
  • Ce que les collaborateurs attendent du leader : synthèse des études les plus récentes
  • Une dimension fondamentale : savoir exprimer sa vision et la faire partager
2/ Construire sa vision pour mobiliser
  • Construire une vision claire et mobilisatrice : la méthode du dream-room, des "états désirés" de la "stratégie d'objectif" du "plus jamais ça"
  • Créer et innover : les techniques de créativité pour construire sa vision avec son équipe de direction
  • Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l'ambition, les valeurs, les principes de management
3/ Associer son encadrement au projet
  • Relier la vision aux défis que doit relever l'entreprise
  • Passer de la vision aux plans d'actions pour traduire les ambitions en performances
4/ Communiquer sa vision avec charisme
  • Du projet partagé à la réalité d'entreprise : comment mobiliser le personnel et l'impliquer dans la construction de la vision
  • De la réalité au suivi dans le temps, savoir faire vivre la vision : les moments de vérité, les événements, les hommes marquants, les grands symboles
5/ Prendre en compte les freins, les tensions, répondre aux contradicteurs
  • Surmonter les freins, le stress, les tensions
  • S'appuyer sur les éléments moteurs
  • Savoir gérer les contradicteurs
  • Développer son sens de la répartie
6/ Principes clés de la maîtrise des changements
  • Comprendre les phénomènes classiques de résistance
  • Accélérer le déploiement de la vision : la faire vivre au quotidien
Dates

Dates

  • 29 et 30 Août 2019
  • 10 et 11 Oct. 2019
  • 19 et 20 Déc. 2019