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Formation #DP59

Formation Apport de l'intuition managériale dans le développement professionnel

Formation avec Restauration incluse
(Déjeuner, Petit Déjeuner et Pauses Cafés)

Durée : 2 jours

Code : DP59


Sessions programmées :

26 et 27 Mars 2020

28 et 29 Mai 2020

14 et 15 Juil. 2020

20 et 21 Oct. 2020

08 et 09 Déc. 2020

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
  • Pour les entreprises AU MAROC :
    7 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
  • Pour les entreprises HORS MAROC :
    15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation

Formation dans votre entreprise.

Durée : 2 jours

Code : DP59


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Objectifs

  • Développer son intuition managériale
  • Identifier son propre processus de décision et développer sa capacité de recul
  • Optimiser l'ensemble de ses potentiels : rationnels, émotionnels et imaginatifs
  • Décider en situation de crise ou d'urgence
  • Faire adhérer les collaborateurs à ses décisions : communiquer pour motiver
Participants

Participants

  • Dirigeant
  • Cadre dirigeant et Managers
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Comprendre le processus de l'intuition Managériale
  • Intuition Managériale, c'est quoi ?
  • Situer les différentes approches de l' intuition Managériale
  • Le rôle de l'intuition dans la prise de décision
  • Le rôle de l'imaginaire dans la prise de décision
  • Identifier la typologie des décisions
2/ Identifier son propre processus d'Intuition Managériale et de décision
  • Repérer son style dominant de prise de décision
  • Identifier et lever ses freins à décider
3/ Considérer la décision comme un processus
  • Repérer et éviter les écueils à une bonne prise de décision
  • Préparer la décision
  • Élaborer la décision
  • Les principaux outils de la prise de décision
  • Rechercher la congruence entre valeurs, rationalité et ressenti
4/ Décider en situation complexe
  • Prendre en compte le court terme et le moyen terme dans sa décision
  • Décider en situation d'urgence, en situation de crise
  • S'inspirer de l'approche des professionnels de l'urgence :
  • urgentistes
  • pompiers
  • militaires
  • Déterminer le type de processus décisionnel à privilégier en urgence
  • Concilier approche analytique et approche intuitive
5/ Faire adhérer les collaborateurs à ses décisions
  • Les différents objectifs de la communication
  • Les points clés d'une communication efficace
  • Communiquer pour responsabiliser
Dates

Dates

  • 26 et 27 Mars 2020
  • 28 et 29 Mai 2020
  • 14 et 15 Juil. 2020
  • 20 et 21 Oct. 2020
  • 08 et 09 Déc. 2020
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email :
    • Pour les entreprises AU MAROC : 7 JOURS OUVRÉS avant la date de formation
    • Pour les entreprises HORS MAROC : 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation