Durée : 2 jours
Code : FNC134
Prochaines dates programmées :
Formation #FNC134
Formation Tableaux de bord Contrôle de Gestion et Reporting
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Objectifs
- Comprendre la place que tient le contrôle de gestion dans la perspective du développement de l’entreprise
- Savoir définir un coût, l'analyser ou le calculer en fonction du contexte
- Concevoir des tableaux de bord cohérents par rapport aux destinataires concernés
- Elaborer un reporting de gestion efficace
Programme
Public Cible
Dates
1/ Les fonctions du contrôle de gestion, l’accompagnement à la décision
Approche Pédagogique
- L’analyse permanente de la situation présente : la comptabilité analytique, un complément indissociable et indispensable à la comptabilité générale
- La nécessité du calcul des coûts dans une perspective de correction et de projection
- Le tableau de bord : un outil incontournable du pilotage à court et moyen terme de l’entreprise
- La hiérarchie des coûts
- La valorisation des stocks et des encours
- Les centres d’analyse
- Le comportement des charges et des coûts
- Le choix des coûts partiels : direct costing
- Seuil de rentabilité et point mort
- Les méthodes de coûts complets : ABC et centres d'analyse
- Définition et utilité du tableau de bord : le fond et la forme
- Principes méthodologiques pour élaborer un tableau de bord
- Adapter le tableau de bord à son destinataire : les différentes déclinaisons
- Quel est le but du reporting :
- instrument de contrôle
- instrument d'aide à la décision
- instrument de dialogue
- A qui s'adresse-t-il :
- clients (internes et externes)
- à différents niveaux
- Impacts du reporting : reforecast, changement stratégique…
- Informations quantitatives :
- performance économique à travers le bilan et le compte de résultat
- l'analyse budgétaire : les marges, l'analyse des écarts, la distinction coûts fixes/coûts variables, les variables d'action, le seuil de signification…
- l'analyse financière : stocks, trésorerie…
- Informations qualitatives : recherche d'indicateurs adaptés à l'activité, élaboration de tableaux de bord
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Contrôleurs de gestion
- Directeurs financiers, Responsables financiers et chefs comptables
- Responsables de Divisions et cadres, Futurs contrôleurs de gestion
Dates
- 30 et 31 Mai 2024
- 27 et 28 Août 2024
- 28 et 29 Nov. 2024