Formation Directeur des Ressources Humaines


Objectifs
  • Donner à la fonction RH une dimension à la fois stratégique et humaine
  • Rentabiliser le capital humain et en obtenir un avantage concurrentiel durable
  • Savoir réaliser l'audit de l'organisation pour identifier les zones de risque
  • Agir sur les causes (organisation, culture, politique RH, conditions de travail, management)
  • Identifier les différentes solutions possibles et s'appuyer sur les meilleures pratiques
  • Accompagner les changements au sein de l'entreprise
Participants
  • DRH, RRH
  • Membre de Comité de Direction, impliqué dans le développement durable de son entreprise
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 6 jours
  • Réf. : RH01

Dates de Formations

15 au 20 Avril 2019

17 au 22 Juin 2019

12 au 17 Aout 2019

07 au 12 Oct. 2019

16 au 21 Déc. 2019

Programme
  • Partie 1 : LE DRH : CAPTEUR SOCIAL ET SOCIÉTAL
    • 1/ Repérer les évolutions de la Fonction et adapter sa politique RH
      • • Identifier les nouveaux enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales…)
      • • S'appuyer sur les nouveaux leviers pour construire sa politique RH
    • 2/ Identifier les différentes formes d'organisation et la culture de l'entreprise
      • • Connaître les différentes formes d'organisations et leurs impacts sur les pratiques RH
      • • Faire l'autodiagnostic de son système organisationnel
      • • Identifier la culture de l'entreprise et ses valeurs
      • • Repérer les impacts du numérique sur les modes d'organisation
  • Partie 2 : LE DRH : ACTEUR CLÉ DU DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE
    • 1/ Prendre en compte la diversité comme un axe de développement stratégique
      • • Comprendre les modes de fonctionnement et attentes des jeunes générations, des femmes et des seniors
      • • Faire évoluer ses pratiques RH et managériales
    • 2/ Faire de son capital humain un avantage concurrentiel durable
      • • Enjeux du Strategic Workforce Planning et management par les compétences
    • 3/ Préparer les potentiels et talents de demain
      • • Distinguer les potentiels, hauts potentiels et talents
      • • Se doter d'une démarche et d'outils de détection et de développement des potentiels
      • • Développer la qualité managériale, favoriser l'évolution des rôles managériaux, à l'heure du digital
  • Partie 3 : LE DRH : BÂTISSEUR D'UNE POLITIQUE RH CRÉATRICE DE VALEUR
    • 1/ "Mesurer" la création de valeur de la fonction RH
      • • Se doter d'outils de pilotage RH
      • • Diagnostiquer ses processus RH et repérer ses axes d'amélioration
    • 2/ Faire son marketing RH
      • • Identifier les leviers d'attraction de son entreprise
      • • "Vendre" les stratégies RH en interne et externe (marque employeur)
  • Partie 4 : LE DRH : CATALYSEUR DU CHANGEMENT
    • 1/ Accompagner la dimension sociale du changement
      • • Autodiagnostic de son approche sur le changement
      • • Identifier les 6 stratégies de changement
      • • Identifier les étapes du changement pour chaque collaborateur
      • • Faire une cartographie des acteurs
      • • Repérer les facteurs d'adhésion au changement et accompagner les individus face aux transformations
  • Partie 5 : LE DRH : PROMOTEUR DU BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
    • 1/ Prendre en compte les risques psychosociaux dans sa politique RH
      • • Comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail
      • • Identifier les facteurs de risques et mettre en place des solutions pour les prévenir
      • • Auditer son entreprise en matière de risque psychosocial
    • 2/ Le bien-être au travail : un choix stratégique
      • • Identifier les sources de bien-être au travail et en faire un levier de motivation et de performance
  • Partie 6 : LE DRH : CRÉATEUR D'UNE DYNAMIQUE SOCIALE
    • 1/ Promouvoir les négociations sociales
      • • Comprendre le nouveau cycle des relations sociales
      • • Maîtriser les techniques de négociation collective
    • 2/ Mesurer et développer le climat social de l'entreprise
      • • Connaître les outils d'analyse et de compréhension du climat social