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Formation #RH01

Formation Directeur des Ressources Humaines

Du 12 au 17 Août 2019

Du 07 au 12 Oct. 2019

Du 16 au 21 Déc. 2019

6 jours

Réf. RH01

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Objectifs

  • Donner à la fonction RH une dimension à la fois stratégique et humaine
  • Rentabiliser le capital humain et en obtenir un avantage concurrentiel durable
  • Savoir réaliser l'audit de l'organisation pour identifier les zones de risque
  • Agir sur les causes (organisation, culture, politique RH, conditions de travail, management)
  • Identifier les différentes solutions possibles et s'appuyer sur les meilleures pratiques
  • Accompagner les changements au sein de l'entreprise
Participants

Participants

  • DRH, RRH
  • Membre de Comité de Direction, impliqué dans le développement durable de son entreprise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme

Partie 1 : LE DRH : CAPTEUR SOCIAL ET SOCIÉTAL
1/ Repérer les évolutions de la Fonction et adapter sa politique RH
  • Identifier les nouveaux enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales…)
  • S'appuyer sur les nouveaux leviers pour construire sa politique RH
2/ Identifier les différentes formes d'organisation et la culture de l'entreprise
  • Connaître les différentes formes d'organisations et leurs impacts sur les pratiques RH
  • Faire l'autodiagnostic de son système organisationnel
  • Identifier la culture de l'entreprise et ses valeurs
  • Repérer les impacts du numérique sur les modes d'organisation

Partie 2 : LE DRH : ACTEUR CLÉ DU DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE
1/ Prendre en compte la diversité comme un axe de développement stratégique
  • Comprendre les modes de fonctionnement et attentes des jeunes générations, des femmes et des seniors
  • Faire évoluer ses pratiques RH et managériales
2/ Faire de son capital humain un avantage concurrentiel durable
  • Enjeux du Strategic Workforce Planning et management par les compétences
3/ Préparer les potentiels et talents de demain
  • Distinguer les potentiels, hauts potentiels et talents
  • Se doter d'une démarche et d'outils de détection et de développement des potentiels
  • Développer la qualité managériale, favoriser l'évolution des rôles managériaux, à l'heure du digital

Partie 3 : LE DRH : BÂTISSEUR D'UNE POLITIQUE RH CRÉATRICE DE VALEUR
1/ "Mesurer" la création de valeur de la fonction RH
  • Se doter d'outils de pilotage RH
  • Diagnostiquer ses processus RH et repérer ses axes d'amélioration
2/ Faire son marketing RH
  • Identifier les leviers d'attraction de son entreprise
  • "Vendre" les stratégies RH en interne et externe (marque employeur)

Partie 4 : LE DRH : CATALYSEUR DU CHANGEMENT
1/ Accompagner la dimension sociale du changement
  • Autodiagnostic de son approche sur le changement
  • Identifier les 6 stratégies de changement
  • Identifier les étapes du changement pour chaque collaborateur
  • Faire une cartographie des acteurs
  • Repérer les facteurs d'adhésion au changement et accompagner les individus face aux transformations

Partie 5 : LE DRH : PROMOTEUR DU BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
1/ Prendre en compte les risques psychosociaux dans sa politique RH
  • Comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail
  • Identifier les facteurs de risques et mettre en place des solutions pour les prévenir
  • Auditer son entreprise en matière de risque psychosocial
2/ Le bien-être au travail : un choix stratégique
  • Identifier les sources de bien-être au travail et en faire un levier de motivation et de performance

Partie 6 : LE DRH : CRÉATEUR D'UNE DYNAMIQUE SOCIALE
1/ Promouvoir les négociations sociales
  • Comprendre le nouveau cycle des relations sociales
  • Maîtriser les techniques de négociation collective
2/ Mesurer et développer le climat social de l'entreprise
  • Connaître les outils d'analyse et de compréhension du climat social
Dates

Dates

  • Du 12 au 17 Août 2019
  • Du 07 au 12 Oct. 2019
  • Du 16 au 21 Déc. 2019