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Réf. RH12
Formation #RH12
Formation L'entretien Annuel
Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.
Objectifs
- Aligner les objectifs individuels sur la stratégie et les valeurs de l’entreprise
- Conduire l’entretien annuel : connaître les fondamentaux et faire face aux situations difficiles
- Evaluer et développer les compétences individuelles et collectives
- Renforcer la motivation et l’engagement de ses équipes
ParticipantsApproche PédagogiqueProgramme
Participants
- Manager de proximité
- Manager de managers
Approche Pédagogique
- Quiz
- Etudes de cas
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
1/ Lier l’entretien d’évaluation et le management de la performance
Dates- Comprendre la notion de performance
- Situer les enjeux et la valeur ajoutée de l’entretien d’évaluation
- Faire le lien avec la stratégie d’entreprise et les politiques RH
- Créer les conditions de réussite de l’entretien
- Mettre en œuvre les grandes étapes de l’entretien
- Repérer son style d’écoute
- S’entraîner à gérer les situations difficiles
- Savoir fixer des objectifs individuels et collectifs
- Mettre en cohérence les objectifs personnels avec le pilotage de son activité
- Évaluer les compétences de son équipe et anticiper les besoins futurs
- Favoriser le développement individuel des compétences
- Bâtir des plans d’actions individuels et collectifs
- Identifier les situations à risques et les éviter (stress, harcèlement, discrimination)
- Situer la responsabilité du manager
- Fidéliser et préserver l’engagement des collaborateurs
Dates
- 06 et 07 Août 2019
- 08 et 09 Oct. 2019
- 17 et 18 Déc. 2019