Formation L'entretien Annuel

Objectifs

Aligner les objectifs individuels sur la stratégie et les valeurs de l’entreprise
Conduire l’entretien annuel : connaître les fondamentaux et faire face aux situations difficiles
Evaluer et développer les compétences individuelles et collectives
Renforcer la motivation et l’engagement de ses équipes

Participants

Approche Pédagogique

Dates de Formations

23 et 24 Avril 2019

25 et 26 Juin 2019

06 et 07 Aout 2019

08 et 09 Oct. 2019

17 et 18 Déc. 2019

Programme

1/ Lier l’entretien d’évaluation et le management de la performance
- • Comprendre la notion de performance
- • Situer les enjeux et la valeur ajoutée de l’entretien d’évaluation
- • Faire le lien avec la stratégie d’entreprise et les politiques RH
2/ Conduire l’entretien annuel
- • Créer les conditions de réussite de l’entretien
- • Mettre en œuvre les grandes étapes de l’entretien
- • Repérer son style d’écoute
- • S’entraîner à gérer les situations difficiles
3/ Aligner les objectifs individuels sur les objectifs et les valeurs de l’entreprise
- • Savoir fixer des objectifs individuels et collectifs
- • Mettre en cohérence les objectifs personnels avec le pilotage de son activité
4/ Développer les compétences individuelles
- • Évaluer les compétences de son équipe et anticiper les besoins futurs
- • Favoriser le développement individuel des compétences
- • Bâtir des plans d’actions individuels et collectifs
5/ Maîtriser les risques managériaux liés à la situation d’évaluation
- • Identifier les situations à risques et les éviter (stress, harcèlement, discrimination)
- • Situer la responsabilité du manager
- • Fidéliser et préserver l’engagement des collaborateurs