Formation Le Recrutement Digital


Objectifs
  • Piloter le processus recrutement, de l'analyse du besoin à la mise en place d'un parcours d'intégration
  • Bâtir sa stratégie de recherche des candidats et identifier les nouveaux canaux 2.0
  • Optimiser la présélection de candidats
  • Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
  • Identifier le profil en tension et ce qu'il recherche à travers un recrutement web
  • Connaître les différents réseaux sociaux pour recruter et prioriser les plus adaptés
  • Savoir utiliser les réseaux sociaux : sourcing, lancement d'une campagne web, animer la relation
  • Rendre son annonce et le parcours candidat attractif.
  • Optimiser sa marque employeur sur le web pour attirer davantage de candidats
Participants
  • Responsable des Ressources Humaines
  • Chargé de recrutement
Approche Pédagogique
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
  • Durée : 2 jours
  • Réf. : RH22
Programme
  • 1/ Comprendre les nouveaux enjeux du recrutement et son processus
    • • Comprendre les enjeux
    • • Identifier le processus recrutement de A à Z
    • • Diagnostiquer son processus
    • • En quoi animer une marque employeur devient fondamentale pour attirer et fidéliser ?
    • • Quels enjeux des RH face au web et réseaux sociaux ?
  • 2/ Acquérir une méthode pour définir les postes et le profil
    • • Comprendre l'importance de la description de poste et de profil
    • • Se doter de techniques pour décrire le poste et le profil
    • • Hiérarchiser les critères et se doter de grilles types
  • 3/ Le sourcing ou comment rechercher les candidats
    • • Diversifier les sources traditionnelles et nouvelles pour attirer les candidats adéquats (internes et externes)
    • • Savoir rédiger les bonnes annonces
    • • Utiliser les bons canaux adaptés à ses cibles
    • • Trier les CV de manière objective et présélectionner
    • • Les techniques pour trier les CV
    • • Présélectionner les candidats par téléphone
  • 4/ Identifier les différents réseaux sociaux pour recruter et prioriser les plus adaptés
    • • Découvrir et manier les réseaux sociaux pour recruter : LinkedIn, Viadeo, Facebook…
    • • Clarifier leurs usages suivant les temps de recrutement
    • • Identifier les canaux du web les plus adaptés à votre contexte
    • • Cas pratique d’analyse de profils et pages employeur sur les réseaux sociaux
  • 5/ Lancer une campagne de recrutement
    • • Expérimenter le e-sourcing
    • • Entrer en relation avec le candidat via les réseaux sociaux
    • • Chasser les talents sur les différents canaux du web avec cohérence
    • • Lancer une e-campagne sur les réseaux sociaux en fonction de ses profils
    • • Application pratique
  • 6/ Animer et suivre la relation avec les candidats : les bonnes pratiques du recrutement digital
    • • Appréhender l’impulsion et l’animation d’une communication efficace via une page d’entreprise employeur : messages clefs, formats, prérequis
    • • Optimiser le référencement naturel de ses annonces
    • • Maintenir la relation avec sa communauté de candidats potentiels
    • • Contrôler et suivre son image employeur : comment veiller à son e-réputation ?
    • • Application pratique
  • 7/ Développer une marque employeur sans fausse promesse
    • • Faire émerger les forces et les faiblesses - caractéristiques clefs de son identité employeur
    • • Prioriser les messages clefs pour attirer et fidéliser ses profils en tension
    • • Formaliser les leviers pour la mettre en œuvre et l’animer
  • 8/ Rendre son annonce de recrutement attractive
    • • Définir un intitulé de poste percutant et explicite - mettre en avant sa marque employeur
    • • Répondre aux attendus implicites des candidats - adapter son contenu, média au profil ciblé
    • • Atelier : trouver les annonces attractives, créer une annonce sur un site de recrutement, répertorier les mots et contenus, décliner son annonce sur un profil en tension