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Formation #RH42

Formation Gestion administrative et sociale des ressources humaines

19 et 20 Sept. 2019

14 et 15 Nov. 2019

2 jours

Réf. RH42

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Objectifs

  • Acquérir les connaissances et les outils nécessaires à l’exercice de leurs fonctions : une méthodologie en droit du travail, une bonne connaissance des techniques de la paie, de la gestion quotidienne du personnel, de la gestion de la formation
  • Savoir situer son travail par rapport à l’ensemble de l’activité du service du personnel et de l’entreprise
  • S'initier aux pratiques et comportements de la gestion sociale au quotidien
  • Acquérir les moyens permettant de jouer pleinement son rôle dans les relations sociales
Participants

Participants

  • Cadres RH et Responsables Ressources Humaines
  • Assistants RH et Représentants du Personnel
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Le Rôle et la Place de la Fonction Personnel dans l'entreprise
  • Evolution et positionnement interne de la fonction
  • Principes de fonctionnement du service du personnel
  • Contenu et missions de la fonction Personnel
  • Organigramme et définition de fonctions
2/ La Gestion Administrative du Personnel
  • Les obligations du service du personnel : l'échéancier du service
  • Les déclarations, les registres, les affichages
  • Le suivi du recrutement par l'entreprise : annonces, entretiens et tests
  • L'embauche et les documents à établir : formalités obligatoires
  • L'organisation des dossiers du personnel : contenu des dossiers, conservation des documents
  • La gestion des absences par cause : maladie, maternité, AT, congés spéciaux
  • Les congés payés : affichage, planning, comptabilisation des droits
3/ La Gestion de la Paie et des Déclaration Sociales
  • Les conditions générales de la paie : le contenu du bulletin de paie, valeur juridique
  • Charges sociales, traitement des cotisations patronales et salariales
  • Les organismes sociaux : déclarations mensuelles, trimestrielles et annuelles
  • Les cotisations sociales, assurances maladie, maternité, invalidité, vieillesse, décès
  • Détermination du brut et des nets à payer et net imposable
4/ La Gestion de la Paie et des Déclaration Sociales
  • Les études de postes
  • Les appels à candidatures
  • Les tests, la graphologie
  • Le contrôle et la validation du choix
  • La conduite de l'entretien de recrutement
5/ La Gestion de la Formation Professionnelle
  • Le cadre juridique et la réforme de la formation professionnelle : du droit de la formation au droit de la compétence
  • La mise en place du plan de formation
  • La concertation avec le Comité d'Entreprise
  • La participation financière de l'entreprise et la gestion administrative :
  • types d'actions et leur déroulement
  • informations à rassembler
  • les documents obligatoires
  • les conditions réglementaires
6/ Le Bilan Social et les Indicateurs sociaux
  • Les tableaux de bord du service du personnel
  • Les effectifs : tableaux, suivi, ratios
  • Utilisation des tableaux de bord pour la préparation du bilan social
  • Choix des ratios et périodicité des statistiques
7/ S'initier aux pratiques et comportements de la gestion sociale au quotidien
  • Faire le point sur son attitude face aux représentants du personnel
  • Être le premier gestionnaire des préoccupations des salariés de son équipe
  • Développer des pratiques aptes à favoriser des comportements constructifs de la part des représentants du personnel
  • Repérer et réduire les facteurs de tensions internes afin de prévenir les conflits
Dates

Dates

  • 19 et 20 Sept. 2019
  • 14 et 15 Nov. 2019