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Formation #RH58

Formation Gestion des Compétences

06 et 07 Août 2019

29 et 30 Oct. 2019

17 et 18 Déc. 2019

2 jours

Réf. RH58

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Maitriser les enjeux de la mise en place d'une démarche gestion des compétences
  • Connatre les compétences actuelles et les comparer aux besoins futurs
  • Mieux employer les compétences futures pour augmenter la performance de l'entreprise
  • Déployer un référentiel de compétences dans entreprise
  • Repérer les emplois sensibles et les emplois stratégiques
  • Préparer les compétences de demain
  • Mettre en œuvre un management par les compétences
  • Se professionnaliser sur tous les aspects de la gestion des compétences et des carrières
Participants

Participants

  • Cadres RH et Responsables Ressources Humaines
  • Managers
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ La Gestion des Compétences : présentation et opportunités
  • Les définitions : emploi-types, postes, métiers, familles professionnelles
  • La présentation des concepts de compétence, emploi, performance…
  • La distinction des compétences des métiers et des compétences des individus
  • Les liens entre la formation et la gestion des compétences
  • La définition des niveaux de compétences génériques et spécifiques
2/ La méthodologie de Gestion des Compétences
  • La définition des axes d'une Gestion de compétences adaptée à votre entreprise
  • La méthode pour élaborer la carte des métiers porteurs de la stratégie de l'entreprise
  • L’entraînement à la réalisation d’une carte des métiers
  • La méthodologie et les outils pour élaborer un référentiel compétences
  • Le repérage des emplois sensibles de l’entreprise et les hiérarchiser
  • Les compétences stratégiques et les compétences collectives de l’entreprise
  • Les différentes méthodes de description des compétences dans la logique métiers
  • Les méthodologies et les types de référentiels à construire selon les contextes des participants
  • Les outils de gestion des compétences facilement utilisables par l'ensemble des acteurs
3/ Le Pilotage du Projet Gestion des compétences
  • Les conditions de faisabilité du projet
  • La démarche à adopter selon la stratégie et les enjeux de l'entreprise
  • L’intégration et l’implication des différents acteurs dans la démarche
  • La validation des objectifs de la démarche choisie
  • Les principaux axes du pilotage de la démarche gestion des compétences
  • La mise en place d'un processus de validation et d'appropriation de la Gestion des compétences
  • Comment communiquer et fédérer autour d’un projet gestion des compétences ?
  • L’intégration des partenaires sociaux aux différentes étapes du projet
4/ La Gestion des compétences et évaluation des potentiels
  • Comment utiliser la méthode des faits significatifs pour objectiver la démarche ?
  • La corrélation entre la performance et potentiel pour définir un plan managérial RH
  • L’implication des opérationnels dans la détection et le développement des compétences et des potentiels
  • La gestion des compétences hauts potentiels : s’agit-il d’une démarche particulière ?
  • Comment réaliser une pyramide des compétences d'un collaborateur
  • Comment effectuer une analyse matricielle des compétences de l'équipe
  • Le processus d’évaluation des compétences d'un collaborateur
  • Les interactions dynamiques entre la formation et les compétences
5/ La Gestion des Compétences et la formation
  • L'impact d'un processus de gestion des compétences sur la mise en œuvre d’un plan de formation
  • Comment faire le lien entre métiers, référentiels compétences et actions de formation ?
  • Faire des managers les premiers développeurs de compétences
  • Optimisation des coûts de la formation en la focalisant sur l'acquisition des compétences essentielles
  • Comment transformer les connaissances acquises en compétences opérationnelles ?
  • Comment optimiser efficacement les différents dispositifs de financement de la formation ?
Dates

Dates

  • 06 et 07 Août 2019
  • 29 et 30 Oct. 2019
  • 17 et 18 Déc. 2019