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Formation #RH63

Formation Tableaux de bord RH et KPI

15 et 16 Août 2019

16 et 17 Oct. 2019

24 et 25 Déc. 2019

2 jours

Réf. RH63

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Objectifs

  • Mettre en place les Tableaux de Bord de gestion du personnel
  • Réaliser le Bilan Social
  • Acquérir une méthodologie de la réalisation de Tableaux de Bord RH
Participants

Participants

  • Responsable RH, Chargé RH, DRH
  • Chargé de Recrutement
  • Cadres Fonctionnels
  • Responsables d'entreprise
  • Directeurs d'équipe
  • Juristes
  • Responsables et membres des services du personnel
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Le Bilan social
  • Importance et enjeux : rendre visible la politique RH de l'entreprise
  • Les grandes familles de Bilans Sociaux
  • Organiser la collecte des informations
  • Proposer la mise en place de Tableaux de bord
2/ Principes généraux des Tableaux de bord RH
  • Faire du Tableau de Bord un outil de pilotage de la fonction RH
  • Identifier les tableaux de bord indispensables
  • Réaliser une cartographie de vos Tableaux de Bord
3/ Les principaux indicateurs utilisés en Ressources Humaines
  • Effectifs : différents types, structures des âges, entrées-départs, turn over, analyse des motifs de départ
  • Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale
  • Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification
  • Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies
  • Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité
  • Formation : suivi du plan, entretiens professionnels
  • Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise
4/ Collecter l'information, la mettre en forme et l'analyser
  • Recensement et collecte des données
  • Centralisation et synthèse
  • Exploitation des données
  • Construire un tableau de bord pertinent
  • Savoir présenter le résultat d'une mesure
  • Analyser les résultats
  • Suivre une évolution dans le temps
  • Comparer avec les entreprises de la branche
5/ Elaborer ses Tableaux de bord et son Bilan social
  • Clarifier la demande des destinataires
  • Grandes étapes de la construction d'un tableau de bord
  • Choisir les indicateurs pertinents, définir les seuils, les objectifs
  • Traduire en indicateurs de performance la politique RH de l'entreprise
  • Utiliser les résultats
  • Adapter le contenu, la fréquence des Tableaux de bord
  • Réaliser et savoir faire évoluer ses Tableaux de bord
6/ Organigramme et définition des fonctions

7/ Communiquer autour du Bilan social

Dates

Dates

  • 15 et 16 Août 2019
  • 16 et 17 Oct. 2019
  • 24 et 25 Déc. 2019