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Formation #RH66

Formation Techniques d'evaluation du personnel

17 et 18 Sept. 2019

12 et 13 Nov. 2019

2 jours

Réf. RH66

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Objectifs

  • Bâtir les évaluations sur des critères objectifs
  • Maîtriser les différentes pratiques d'évaluation les plus utilisées
  • Décider des actions correctives pour le développement harmonieux de chaque collaborateur
  • Connaître des différents outils et techniques d'une gestion efficiente des compétences
  • Mettre en place une politique de gestion des compétences adaptée à la stratégie de l’entreprise
Participants

Participants

  • Directeurs des ressources humaines, Responsables et Cadres RH
  • Managers opérationnels, Chefs de services
  • Chefs d'Entreprises
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/L'évaluation dans la politique de gestion des ressources humaines
  • Organisation du système de gestion des ressources humaines et de ses liaisons fonctionnelles
  • Enjeux d’un système d’évaluation pour l'entreprise, le salarié et le manger
2/ Les finalités de l'évaluation
  • Finalités managériales : pilotage de l'activité, gestion de la performance
  • Finalités en gestion des ressources humaines : contribution aux processus de gestion de la rémunération, des carrières, des compétences, de la formation
3/ Les conditions d'une évaluation
  • La description des postes et des profils
  • La définition des objectifs de la période
  • Les outils d’évaluation au choix de l’organisation
4/ La pratique de l’évaluation
  • La préparation et l’élaboration d’une grille d’évaluation
  • La détermination de la période d’évaluation et l’évaluation proprement dite
  • L’entretien d’évaluation et la validation
  • L’élaboration d’un fichier homme
  • L'évaluation à 360° : objectifs et modalités de mise en place
5/ Les suites de l’évaluation
  • La rémunération
  • La promotion
  • Le recrutement interne
  • La formation
  • La reconversion
  • Le redéploiement
  • L’affectation
6/ Evaluation des compétences : Outils et méthodes
  • Différents outils disponibles : entretien annuel, tests, observation en situation de travail, techniques d'assessment, 360°…
  • Interprétation des écarts entre compétences requises et compétences réelles
7/ Erreurs d'évaluation à éviter

Dates

Dates

  • 17 et 18 Sept. 2019
  • 12 et 13 Nov. 2019