Maroc Performance
IA pour Achats & Procurement

Formation Contrats Achats et Négociation Automatisés par IA — Du Sourcing à la Signature

Référence

IEEI21

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les fondamentaux de l’intelligence artificielle appliquée aux achats et aux contrats.
  • Comprendre les possibilités d’automatisation du processus Source-to-Contract.
  • Utiliser l’IA pour identifier, qualifier et scorer les fournisseurs.
  • Automatiser l’analyse comparative des offres et des appels d’offres.
  • Préparer des stratégies de négociation fondées sur les données et les historiques d’achats.
  • Utiliser l’IA générative pour accélérer la rédaction et la personnalisation des contrats.
  • Détecter automatiquement les clauses sensibles, incohérences et risques contractuels.
  • Mettre en place des workflows automatisés jusqu’à la signature électronique.
  • Maîtriser les enjeux de gouvernance, confidentialité, conformité et contrôle humain de l’IA.
  • Piloter et industrialiser un dispositif de gestion des achats et contrats augmenté par IA.

Public cible

  • Directeurs et responsables achats.
  • Acheteurs stratégiques, acheteurs projets et Category Managers.
  • Responsables Procurement et Supply Chain.
  • Juristes d’entreprise et responsables juridiques.
  • Contract Managers et responsables Contract Management.
  • Responsables sourcing, appels d’offres et gestion des fournisseurs.
  • Responsables transformation digitale et excellence opérationnelle.
  • Responsables systèmes d’information, ERP, e-Procurement et CLM.
  • Managers et dirigeants souhaitant automatiser les processus achats et contractuels.
  • Consultants, experts achats, juridiques et transformation souhaitant intégrer l’IA dans leurs pratiques.

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Présentiel
Casablanca

02 au 06 Nov. 2026

Inscription avant le 12 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les applications de l’intelligence artificielle dans le cycle Source-to-Contract.
  • Identifier les processus achats et contractuels pouvant être automatisés ou augmentés par l’IA.
  • Définir les rôles respectifs de l’acheteur, du juriste, du métier et des systèmes d’IA.
  • Automatiser la recherche, la qualification et la présélection des fournisseurs.
  • Exploiter l’IA pour analyser les marchés, les offres et les capacités fournisseurs.
  • Développer des modèles de scoring pour identifier les fournisseurs à meilleure valeur.
  • Comparer automatiquement les propositions techniques, commerciales et financières.
  • Identifier les écarts entre les offres et les exigences du cahier des charges.
  • Utiliser l’IA pour détecter les incohérences, risques et opportunités de négociation.
  • Analyser les historiques d’achats, prix, volumes et conditions contractuelles.
  • Identifier les leviers de négociation, concessions possibles et points de blocage.
  • Simuler différents scénarios de négociation et leurs impacts économiques.
  • Utiliser l’IA générative pour produire des projets de contrats à partir de modèles validés.
  • Adapter automatiquement les clauses selon le type d’achat, le fournisseur et le niveau de risque.
  • Standardiser les documents contractuels tout en conservant les exigences juridiques et métier.
  • Analyser automatiquement les clauses sensibles, obligations, pénalités et responsabilités.
  • Détecter les clauses manquantes, incohérentes ou défavorables à l’entreprise.
  • Identifier les risques juridiques, financiers, opérationnels et fournisseurs avant signature.
  • Utiliser des assistants IA pour préparer les arguments et contre-propositions.
  • Générer des alternatives de clauses et mesurer leurs impacts économiques et juridiques.
  • Assister les équipes dans le suivi des échanges et des versions contractuelles.
  • Concevoir un processus Source-to-Contract entièrement digitalisé et orchestré.
  • Automatiser les validations, circuits d’approbation, alertes et contrôles préalables à la signature.
  • Intégrer l’IA aux plateformes e-Procurement, CLM, ERP et solutions de signature électronique.
  • Maîtriser les risques liés à l’utilisation de l’IA dans les processus achats et juridiques.
  • Garantir la confidentialité des données fournisseurs, contrats et informations stratégiques.
  • Mettre en place des mécanismes de contrôle humain, traçabilité, validation et gouvernance de l’IA.
  • Construire des tableaux de bord intelligents pour suivre les contrats, fournisseurs et performances achats.
  • Mesurer les gains de productivité, économies réalisées, réduction des risques et ROI de l’IA.
  • Déployer une stratégie d’industrialisation et d’amélioration continue du processus contractuel.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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