Cycle Piloter les Ressources Humaines
Objectifs pédagogiques
- Restituer la place et les enjeux de la fonction RH au centre de l'entreprise
- Etudier les aspects techniques, économiques et politiques de la fonction
- Permettre la mise en place des outils et de la méthodologie nécessaires à l'optimisation des Ressources Humaines de l'entreprise
Public cible
- Membres et futurs membres des services Ressources Humaines
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Les grandes missions d'une direction des Ressources Humaines :
- mobiliser les personnes
- rendre flexibles les structures
- gérer de façon prévisionnelle l'emploi et les compétences
- Le rôle humain, social et économique
- Le rôle de consultant interne
- Notion de contrat de travail
- Conclure un contrat de travail
- Contenu du contrat, domaine négociable
- Le CDD et le Contrat de Travail Temporaire
- La suspension du contrat de travail
- La modification du contrat
- Durée du travail et temps de travail effectif
- Le Comité Social et Economique (CSE)
- Définir le besoin et lister les critères de recrutement
- La recherche de candidats internes et externes : les outils d’identification
- La conduite des entretiens de recrutement
- Les outils et tests de recrutement
- L’art de communiquer : trouver la juste attitude à l’égard du candidat
- Choisir le candidat et intégrer le nouveau recruté
- La réforme de la formation 2018 : les évolutions
- L'élaboration du plan de développement des compétences :
- définition des objectifs de l'entreprise à moyen terme
- recueil des besoins, choix des priorités
- mise en place du plan
- Le CPF, le CPF de transition, l'entretien professionnel
- La gestion des relations avec l'OPCO
- L'évaluation de la formation :
- éléments de l'évaluation
- rôle et implication de la hiérarchie
- mesure de l'impact formation
- L'évaluation des fonctions et l'appréciation des performances :
- le contenu des postes
- la cartographie des métiers
- la création du référentiel de compétence
- l’analyse des écarts de compétences et les outils associés
- système d'évaluation des postes
- Les techniques d'appréciation du personnel :
- méthodologie de l'appréciation, entretien d'évaluation, évaluation au poste de travail
- La gestion prévisionnelle des emplois :
- intégration de la GPEC dans le plan stratégique de l'entreprise
- outils à mettre en œuvre
- conséquences sur le recrutement, la gestion des carrières et la formation
- De la gestion des emplois à la gestion des compétences :
- l’évaluation de l’emploi dans l’entreprise
- la notion du maintien dans l’emploi et de la sécurisation des parcours professionnels
- Les grandes composantes de la politique salariale et les enjeux à venir
- L'évolution de la masse salariale :
- augmentations, promotions…
- évolution en niveau, masse, effet de report, effet de noria, GVT (Glissement, Vieillissement, Technicité)
- La gestion des rémunérations :
- structure salariale
- négociation annuelle
- individualisation des salaires
- Rappel sur les différents régimes de retraites : sécurité sociale, AGIRC/ARRCO
- Les régimes par capitalisation
- Les régimes de prévoyance
- Les principales caractéristiques composant le tableau de bord et le bilan social
- Elaboration et suivi des tableaux de bord
- Le projet d'entreprise
- La place de la communication interne
- Les principales actions de communication interne
- Les outils de la communication interne
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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