Maroc Performance
Cycles Métiers Commerciaux

Cycle Responsable Relation Client

Référence

MC179

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Cerner toutes les dimensions de la fonction de Responsable Relation Client
  • Développer la relation de l'entreprise avec ses clients
  • Créer les conditions pour motiver ses équipes à pleinement satisfaire et fidéliser les clients
  • Faire avancer ses projets pour la relation client de son entreprise

Public cible

  • Responsable Relation Client en prise de fonction
  • Cadre en charge de la relation client ou désirant prendre en charge cette responsabilité
  • Cadre marketing et commercial
  • Responsable ADV, SAV, Qualité, chef de projet

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Présentiel
Casablanca

20 au 31 Juil. 2026

Inscription avant le 29 Juin 2026

À distance

14 au 25 Sep. 2026

Inscription avant le 24 Août 2026

À distance

09 au 20 Nov. 2026

Inscription avant le 19 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Définir son périmètre d'action
  • Transversalité de la mission
  • Les attentes du client "acteur" et omnicanal
  • Connaître sa cible : utiliser les études
  • Différencier transaction commerciale et relation client
  • Distinguer satisfaction et fidélisation
  • L'enjeu économique de la préférence client
  • Le contexte de la transformation numérique
  • Mesurer le capital client : valeur actuelle, potentielle et dans la durée
  • Segmenter : les clients à valeur
  • Cycle de vie du client, parcours client et expérience client : trois notions à distinguer
  • S'orienter "valeur pour le client"
  • Fixer ses objectifs Relation Client en lien avec la stratégie client de l'entreprise
  • Choisir les domaines où progresser
  • Elaborer un plan d'action
  • Les étapes visibles du projet
  • Les différentes stratégies cross-canal
  • Faciliter et enrichir l’expérience cross-canal du client
  • La relation client digitale : web, mobile, médias sociaux, objets connectés
  • L'apport des media sociaux : usages, atouts et limites
  • Définir sa stratégie d’écoute client
  • Les différents dispositifs d’écoute client
  • Distinguer les typologies d'attentes
  • Hiérarchiser les attentes des clients
  • Établir le diagramme des attentes sur le parcours client
  • Fonctions de la BDD clients
  • Tracer les informations clients
  • Ce qui fait la spécificité des activités de service
  • L'offre de services au client
  • Fonder la promesse sur les attentes du client
  • Rédiger ses engagements de service
  • Identifier les paramètres de l’expérience client
  • Comment garantir la satisfaction " du premier coup"
  • Relayer la Voix du Client vers le top management
  • Manager la satisfaction client : la réclamation, un outil transversal
  • Démarche et outils du management des réclamations
  • Vérifier l’application des standards de service : clients mystères, audits internes…
  • Monter un plan d'action de progrès
  • Indicateurs, objectifs de progrès, plan d'actions, suivi
  • Concilier productivité, performance et relation client : choisir les indicateurs
  • Manager le capital humain : recrutement, intégration, parcours professionnel, formation, mobilité
  • Mobiliser les plateaux et maintenir la qualité du climat social
  • Développer l'exemplarité managériale dans la relation client
  • Coacher ses managers de terrain et développer l'esprit d'équipe
  • Communiquer pour porter l'image de la relation client en interne
  • Influencer sans autorité statutaire
  • Porter le projet Relation Client
  • Gérer les résistances des acteurs

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Développer sa Stratégie Commerciale à l’ère du Multicanal

Réf. MC195

3 jours 10 Juin 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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