Maroc Performance
Efficacité Des Commerciaux

Cycle S’Affirmer Face aux Clients Difficiles

Référence

MC239

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre ses réactions dans les relations commerciales
  • Repérer le comportement du client
  • Repérer et désamorcer les tentatives de déstabilisation
  • Formuler et gérer les critiques avec plus d'assurance
  • Acquérir les outils spécifiques de l’analyse transactionnelle et de la PNL pour gérer les conflits en négociation

Public cible

  • Commercial
  • Technico-commercial
  • Ingénieur commercial
  • Responsable grands comptes
  • Assistante commerciale
  • Collaborateur avant-vente
  • Toute personne souhaitant mieux s'affirmer dans sa relation commerciale et faire respecter ses engagements

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Programme Détaillé

  • Les comportements inefficaces et leurs conséquences
  • Les 3 comportements inefficaces : passivité, agressivité et manipulation
  • Comprendre sa personnalité
  • Évaluer son niveau d'assertivité
  • Déterminer ses axes de progrès vers l'assertivité
  • Les principes de l'affirmation de soi
  • Identifier les attitudes chez ses clients
  • Faire s'engager un client passif
  • Faire face aux comportements passifs, agressifs et manipulateurs
  • Exprimer une critique constructive : la méthode DESC
  • L'art de demander sans faire monter la pression
  • Savoir "vendre" ses conditions
  • Comprendre le besoin derrière la demande exprimée
  • Apprendre à refuser sans perdre le client : L'art de dire "non"
  • Traiter les objections
  • Identifier les situations à risque
  • Faire face à une critique injustifiée
  • Construire une solution valide pour le client et pour soi
  • Reconnaître ses propres qualités et celles des autres
  • Positiver une difficulté
  • Apprendre à « recharger ses batteries »
  • Repérer ses modes de communication privilégiés
  • Identifier les modes de relation inefficaces en négociation
  • Décrypter le style de communication de ses clients
  • Choisir les attitudes adaptées à la situation
  • S'entraîner à communiquer "sur le terrain du client"
  • Identifier ses positions de vie de référence en négociation difficile
  • Repérer les situations de négociation bloquantes : agressivité, mauvaise foi du négociateur…
  • Rétablir un mode de communication efficace
  • Se donner des permissions dans la relation commerciale : les messages contraignants
  • Aider le client à modifier sa perception : le recadrage de sens, le recadrage de temps
  • La méthode CNZ : Traitement des objections en négociation difficile
  • Se préparer à une négociation difficile : adopter une posture d'excellence
  • Se fixer un objectif
  • Développer sa stratégie d'auto-motivation
  • Maîtriser ses émotions
  • Mieux gérer son stress en négociation
  • Dépasser les échecs

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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