Maroc Performance
IA pour Supply Chain et Logistique Intelligente

Formation Data Analytics pour la supply chain : de la donnée brute à la décision stratégique

Référence

IEEI103

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • 2/ OBJECTIFS DE LA FORMATION
  • Comprendre les principes fondamentaux de la Data Analytics appliquée à la Supply Chain.
  • Identifier, collecter et consolider les principales sources de données Supply Chain.
  • Améliorer la qualité, la fiabilité et la gouvernance des données.
  • Structurer des modèles de données adaptés aux besoins analytiques.
  • Définir et exploiter des KPI pertinents pour piloter la performance Supply Chain.
  • Concevoir des tableaux de bord permettant une lecture rapide et efficace de la performance.
  • Analyser les stocks, approvisionnements, transports et flux logistiques à partir des données.
  • Exploiter les données historiques pour améliorer la prévision de la demande.
  • Utiliser l’Analytics prédictive pour anticiper les risques et perturbations.
  • Comprendre l’apport du Machine Learning et de l’IA dans l’optimisation Supply Chain.
  • Utiliser les approches prescriptives, simulations et scénarios What-if pour améliorer les décisions.
  • Transformer les données analytiques en leviers de performance et en décisions stratégiques.

Public cible

  • Directeurs et responsables Supply Chain, logistique et opérations.
  • Supply Chain Managers et responsables planification.
  • Responsables achats, approvisionnement et procurement.
  • Responsables transport, distribution et entrepôts.
  • Demand Planners, Supply Planners et Inventory Managers.
  • Data Analysts et Business Analysts spécialisés en Supply Chain.
  • Responsables performance, transformation digitale et excellence opérationnelle.
  • Contrôleurs de gestion et responsables Business Intelligence.
  • Consultants en Supply Chain, Data Analytics et transformation des entreprises.
  • Ingénieurs et managers souhaitant développer leurs compétences en analyse de données.
  • Responsables SI, ERP et systèmes d’information Supply Chain.
  • Dirigeants et décideurs souhaitant mettre en place une Supply Chain Data-Driven.

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Programme Détaillé

  • Rôle de la donnée dans la performance de la Supply Chain
  • Types de données : opérationnelles, transactionnelles, historiques et externes
  • De la donnée descriptive à la décision prescriptive
  • Sources de données : ERP, WMS, TMS, CRM, IoT et systèmes métiers
  • Extraction, intégration et consolidation des données
  • Construction d’une vision unifiée des flux Supply Chain
  • Identification des erreurs, doublons, valeurs manquantes et incohérences
  • Data Cleaning, normalisation et enrichissement des données
  • Gouvernance, qualité, sécurité et responsabilité des données
  • Structuration des données et construction des modèles analytiques
  • Relations entre produits, fournisseurs, clients, stocks et flux
  • Création de Data Models adaptés aux besoins opérationnels et décisionnels
  • Définition des KPI : OTIF, taux de service, stock, lead time et coûts
  • Analyse des écarts entre objectifs et performance réelle
  • Construction de tableaux de bord orientés décision
  • Principes de visualisation efficace des données Supply Chain
  • Conception de dashboards interactifs et tableaux de bord exécutifs
  • Exploration des données et identification des tendances opérationnelles
  • Analyse des niveaux de stock, rotations, ruptures et surstocks
  • Identification des causes de variabilité et d’immobilisation
  • Optimisation des politiques de stock grâce aux données
  • Analyse historique des ventes, commandes et consommations
  • Prévision de la demande et détection des tendances et saisonnalités
  • Mesure de la précision des prévisions et amélioration des modèles
  • Analyse des coûts, délais, itinéraires et performances transport
  • Identification des inefficacités et opportunités d’optimisation
  • Pilotage des transporteurs et analyse de la performance logistique
  • Détection prédictive des ruptures, retards et anomalies
  • Machine Learning appliqué aux problématiques Supply Chain
  • Anticipation des risques et simulation des scénarios futurs
  • Identification des meilleures options à partir des données disponibles
  • Optimisation des stocks, capacités, transports et allocations
  • Scénarios What-if, simulation et recommandation automatisée
  • Transformation des analyses en décisions opérationnelles et stratégiques
  • Mise en place d’une culture Data-Driven Supply Chain
  • Gouvernance analytique, amélioration continue et feuille de route Data Analytics

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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