Maroc Performance
Data, Analytics & IA Transverse

Formation Data Literacy et Culture IA pour Tous les Managers — De la Donnée à la Décision

Référence

IEEI26

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondamentaux de la Data Literacy, de l’Analytics et de l’intelligence artificielle.
  • Développer un langage commun permettant aux managers de collaborer efficacement avec les équipes Data et IA.
  • Savoir évaluer la qualité, la fiabilité et la pertinence des données utilisées dans les décisions.
  • Maîtriser la lecture et l’interprétation des KPI, tableaux de bord, statistiques et visualisations de données.
  • Transformer les données disponibles en insights utiles à la performance et à la prise de décision.
  • Comprendre les capacités, limites et principaux cas d’usage de l’intelligence artificielle pour les managers.
  • Exploiter l’IA générative pour améliorer la productivité, l’analyse et la préparation des décisions.
  • Développer une approche Data-Driven Decision Making intégrant données, expertise métier et jugement managérial.
  • Identifier et maîtriser les principaux risques liés aux données et à l’utilisation de l’IA.
  • Être capable de contribuer au développement d’une véritable culture Data & IA et à la transformation de l’organisation.

Public cible

  • Directeurs généraux, dirigeants et membres de comités de direction.
  • Directeurs et managers opérationnels de toutes fonctions.
  • Responsables métiers souhaitant développer leur autonomie dans l’utilisation des données.
  • Managers Finance, Contrôle de Gestion et Performance.
  • Managers Marketing, Commercial, Relation Client et Communication.
  • Managers RH, Talent Management et Learning & Development.
  • Managers Supply Chain, Achats, Production et Opérations.
  • Responsables Transformation Digitale, Innovation et Excellence Opérationnelle.
  • Chefs de projets et managers amenés à travailler avec des équipes Data, Analytics ou IA.
  • Toute personne exerçant une fonction managériale et souhaitant passer d’une culture fondée principalement sur l’intuition à une prise de décision augmentée par la donnée et l’IA.

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Comprendre les concepts fondamentaux liés aux données, à l’Analytics, à l’IA et au Machine Learning.
  • Identifier le rôle stratégique de la donnée dans la performance et la transformation des organisations.
  • Développer un langage commun permettant aux managers de dialoguer efficacement avec les équipes Data et IA.
  • Identifier les principales dimensions de la qualité des données : exactitude, complétude, cohérence, fraîcheur et pertinence.
  • Détecter les erreurs, biais, doublons et incohérences susceptibles d’altérer les analyses.
  • Évaluer la fiabilité d’une donnée avant de l’utiliser dans un processus de décision.
  • Comprendre les principaux indicateurs statistiques, tendances, distributions et corrélations.
  • Interpréter correctement les tableaux de bord, graphiques, KPI et rapports analytiques.
  • Éviter les erreurs d’interprétation et distinguer corrélation, causalité et simple coïncidence.
  • Identifier les principes permettant de construire une visualisation claire et pertinente.
  • Sélectionner les KPI et représentations graphiques adaptés aux décisions à prendre.
  • Transformer des données complexes en informations immédiatement compréhensibles par les décideurs.
  • Transformer les données brutes en informations utiles à la compréhension des activités.
  • Identifier les tendances, anomalies, opportunités et risques à partir des données disponibles.
  • Relier les analyses quantitatives aux objectifs stratégiques, opérationnels et financiers de l’organisation.
  • Comprendre les principes de fonctionnement du Machine Learning, du Deep Learning et de l’IA générative.
  • Identifier les capacités, limites et principaux cas d’usage de l’IA dans les fonctions managériales.
  • Évaluer avec discernement les propositions et résultats produits par les systèmes d’IA.
  • Utiliser les LLM pour rechercher, synthétiser, analyser et structurer l’information.
  • Maîtriser les principes fondamentaux du Prompt Engineering pour obtenir des résultats exploitables.
  • Intégrer l’IA générative dans les activités de reporting, préparation de réunions, analyse documentaire et communication.
  • Construire une démarche de décision fondée sur les données plutôt que sur les seules intuitions.
  • Croiser données quantitatives, expertise métier, contexte et jugement managérial.
  • Utiliser les données et l’IA pour comparer les scénarios et améliorer la qualité des décisions.
  • Identifier les risques liés aux biais algorithmiques, à la qualité des données et aux erreurs des modèles.
  • Comprendre les enjeux de confidentialité, sécurité, conformité et utilisation responsable des données.
  • Développer une culture de vigilance permettant d’utiliser l’IA sans déléguer aveuglément la décision.
  • Développer une culture organisationnelle favorisant l’utilisation responsable et efficace de la donnée et de l’IA.
  • Identifier les processus pouvant être améliorés par l’Analytics, l’automatisation et l’IA.
  • Construire une feuille de route permettant de faire évoluer progressivement l’organisation vers un modèle Data-Driven et AI-Ready.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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