Maroc Performance
Expérience Collaborateur, Engagement et Qualité de Vie au Travail (QVT)

Formation Digital Detox et droit à la déconnexion : politiques, outils et culture organisationnelle

Référence

RH168

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux humains, organisationnels et managériaux liés à l’hyperconnexion
  • Identifier les principaux facteurs favorisant la surcharge numérique au travail
  • Comprendre les principes et obligations liés au droit à la déconnexion
  • Diagnostiquer les pratiques numériques et les sources de sollicitations dans l’organisation
  • Élaborer une politique ou une charte de déconnexion adaptée aux différents métiers
  • Mettre en place des règles permettant de mieux réguler les e-mails, réunions, notifications et communications professionnelles
  • Exploiter les fonctionnalités des outils numériques pour limiter les sollicitations hors temps de travail
  • Sensibiliser les managers et collaborateurs aux pratiques numériques responsables
  • Développer une culture organisationnelle favorisant la déconnexion et la performance durable
  • Intégrer le droit à la déconnexion dans les politiques RH et les pratiques managériales
  • Définir des indicateurs permettant de mesurer l’efficacité des actions engagées
  • Construire une démarche d’amélioration continue adaptée aux nouveaux modes de travail

Public cible

  • Directeurs et responsables des ressources humaines
  • Responsables QVCT, qualité de vie et conditions de travail
  • Responsables développement RH
  • Responsables relations sociales
  • Responsables santé, sécurité et bien-être au travail
  • DRH et responsables transformation digitale
  • Managers et responsables d’équipes
  • Responsables organisation et transformation
  • Responsables communication interne
  • Responsables RSE et qualité de vie au travail
  • Référents prévention des risques psychosociaux
  • Juristes et responsables affaires sociales
  • Responsables des outils collaboratifs et transformation numérique
  • Consultants en RH, management, organisation et qualité de vie au travail
  • Professionnels RH souhaitant structurer une démarche de droit à la déconnexion et de sobriété numérique

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Programme Détaillé

  • Identifier les effets de la surcharge informationnelle, des notifications et de la connexion permanente
  • Analyser les impacts potentiels sur l’organisation du travail, la concentration et l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle
  • Comprendre les enjeux managériaux, humains et organisationnels liés à l’hyperconnexion
  • Comprendre les principes juridiques et organisationnels encadrant le droit à la déconnexion
  • Identifier les responsabilités respectives de l’employeur, des managers et des collaborateurs
  • Adapter les dispositifs de déconnexion au contexte réglementaire et aux pratiques de l’organisation
  • Identifier les sources de sollicitations numériques : e-mails, messageries, réunions, outils collaboratifs et applications mobiles
  • Analyser les habitudes de connexion et les situations générant une surcharge numérique
  • Évaluer la maturité de l’organisation en matière de prévention de l’hyperconnexion
  • Définir des règles claires concernant les horaires, communications et sollicitations numériques
  • Formaliser une charte ou une politique interne adaptée aux différents métiers et modes de travail
  • Définir les modalités de suivi, de sensibilisation et d’amélioration de la politique de déconnexion
  • Paramétrer les outils collaboratifs et systèmes de messagerie pour limiter les sollicitations hors temps de travail
  • Définir des règles de gestion des e-mails, réunions, notifications et communications professionnelles
  • Exploiter les fonctionnalités de planification, programmation et automatisation pour mieux réguler les flux numériques
  • Sensibiliser les managers à leur rôle dans la prévention de l’hyperconnexion des équipes
  • Développer des pratiques de management favorisant la planification, la priorisation et le respect des temps de repos
  • Accompagner les collaborateurs dans l’adoption de comportements numériques responsables
  • Intégrer la déconnexion dans les pratiques managériales, RH et de qualité de vie au travail
  • Favoriser une culture basée sur la confiance, l’autonomie, la performance durable et le respect des temps de repos
  • Mettre en place des actions de communication et de sensibilisation permettant de faire évoluer les comportements
  • Définir des indicateurs permettant de suivre l’adoption et l’efficacité des dispositifs mis en place
  • Évaluer régulièrement les pratiques numériques et recueillir les retours des collaborateurs
  • Construire un plan d’amélioration continue intégrant prévention, formation, management et évolution des outils

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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