Formation ESG & Capital Humain : maîtriser l'intégralité du reporting social et environnemental
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux stratégiques du reporting ESG appliqué au capital humain
- Identifier les principaux référentiels et exigences liés au reporting social et environnemental
- Définir le périmètre, les responsabilités et la gouvernance d’un dispositif de reporting ESG
- Cartographier les sources de données relatives au capital humain et à la performance environnementale
- Construire des indicateurs fiables sur les effectifs, la diversité et l’inclusion
- Mesurer la performance en matière de santé, sécurité, bien-être et conditions de travail
- Évaluer les politiques de formation, développement des compétences et employabilité
- Analyser les données relatives à la rémunération, à l’équité et à la reconnaissance
- Mesurer l’empreinte environnementale associée aux pratiques et activités RH
- Identifier et suivre les risques sociaux présents dans la chaîne de valeur
- Construire un référentiel cohérent de KPI ESG liés au capital humain
- Mettre en place des processus de collecte, consolidation, contrôle et traçabilité des données
- Préparer les données ESG aux audits et processus de vérification
- Concevoir des tableaux de bord et reportings permettant de présenter les performances sociales et environnementales aux parties prenantes
- Transformer les données ESG en analyses utiles au pilotage stratégique du capital humain
- Élaborer une feuille de route permettant d’améliorer durablement la performance sociale et environnementale de l’organisation
Public cible
- Directeurs des ressources humaines et DRH
- Responsables ESG, RSE et développement durable
- Responsables reporting ESG et performance extra-financière
- Responsables capital humain et People Analytics
- Responsables contrôle de gestion sociale
- Responsables SIRH et data RH
- Responsables QHSE, HSE et santé-sécurité au travail
- Responsables environnement et décarbonation
- Responsables diversité, équité et inclusion
- Responsables formation et développement des compétences
- Responsables rémunération et avantages sociaux
- Responsables relations sociales et affaires sociales
- Responsables conformité et contrôle interne
- Auditeurs internes, auditeurs ESG et responsables audit
- Responsables finance impliqués dans le reporting extra-financier
- Consultants en ESG, RSE, reporting, RH et développement durable
- Managers et cadres dirigeants impliqués dans le pilotage du capital humain et de la performance ESG
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les principes du reporting environnemental, social et de gouvernance
- Identifier le rôle stratégique des données relatives au capital humain dans la performance ESG
- Relier les informations sociales et environnementales aux enjeux économiques, opérationnels et réputationnels
- Comprendre les principaux cadres et standards utilisés pour structurer le reporting ESG
- Identifier les exigences applicables aux informations sociales, environnementales et liées au capital humain
- Assurer la cohérence entre reporting ESG, rapports annuels, reporting RH et informations extra-financières
- Déterminer le périmètre organisationnel, opérationnel et géographique des données ESG
- Définir les rôles et responsabilités des fonctions RH, finance, QHSE, RSE et développement durable
- Mettre en place une gouvernance garantissant la fiabilité, la traçabilité et la validation des données
- Identifier les données relatives aux effectifs, diversité, rémunération, compétences et conditions de travail
- Cartographier les sources de données issues des SIRH, systèmes QHSE et outils de gestion
- Définir les règles de collecte, consolidation, contrôle et historisation des données sociales
- Construire les indicateurs relatifs aux effectifs, mouvements, turnover et structure des populations
- Mesurer la diversité, l’égalité professionnelle, l’inclusion et la représentation des différentes catégories de salariés
- Analyser les écarts et tendances afin d’identifier les enjeux sociaux prioritaires
- Structurer les données relatives aux accidents, maladies professionnelles, absentéisme et prévention
- Mesurer les performances en matière de santé, sécurité et conditions de travail
- Intégrer les indicateurs de santé et sécurité dans l’analyse globale du capital humain
- Définir les indicateurs relatifs à la formation, aux compétences et au développement professionnel
- Mesurer les investissements, taux de participation et résultats des programmes de développement
- Évaluer les dispositifs de montée en compétences, mobilité et employabilité des collaborateurs
- Structurer les données relatives aux rémunérations, avantages et politiques de reconnaissance
- Analyser les écarts de rémunération et les indicateurs d’équité pertinents
- Relier les politiques de rémunération aux enjeux d’attractivité, fidélisation et responsabilité sociale
- Identifier les données environnementales liées aux déplacements, bâtiments, équipements et modes de travail
- Mesurer les émissions de gaz à effet de serre associées aux pratiques et activités RH
- Intégrer les données environnementales pertinentes dans le reporting du capital humain
- Identifier les enjeux sociaux liés aux fournisseurs, sous-traitants et partenaires
- Analyser les conditions de travail, droits humains et pratiques sociales dans la chaîne de valeur
- Définir des indicateurs permettant de suivre les risques sociaux liés aux activités externalisées
- Sélectionner des KPI sociaux et environnementaux pertinents, comparables et mesurables
- Définir les méthodes de calcul, périmètres, sources, unités et fréquences de collecte
- Construire un référentiel d’indicateurs garantissant cohérence et comparabilité dans le temps
- Mettre en place des contrôles de cohérence, rapprochements et validations des données collectées
- Assurer la traçabilité des informations et des hypothèses utilisées pour les calculs
- Préparer les données et justificatifs nécessaires aux audits et processus de vérification externe
- Structurer un reporting ESG intégrant les dimensions capital humain et performance environnementale
- Concevoir des tableaux de bord permettant de présenter les résultats aux directions et parties prenantes
- Transformer les données ESG en analyses, tendances et informations utiles à la décision
- Identifier les principaux enjeux ESG à partir des données sociales et environnementales collectées
- Définir des objectifs, plans d’action et indicateurs de progrès associés au capital humain
- Déployer une démarche d’amélioration continue permettant de renforcer la performance sociale et environnementale
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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