Formation Évaluer et mitiger les risques climatiques sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principaux risques climatiques susceptibles d’affecter les chaînes d’approvisionnement
- Distinguer les risques physiques des risques de transition
- Identifier les fournisseurs, sites, infrastructures et corridors logistiques vulnérables
- Cartographier l’exposition climatique d’une chaîne d’approvisionnement
- Évaluer les impacts potentiels sur les coûts, délais, capacités et niveaux de service
- Construire une méthodologie de quantification et de priorisation des risques climatiques
- Intégrer le risque climatique dans les processus de qualification et de sélection des fournisseurs
- Développer des stratégies de diversification et de sécurisation des approvisionnements
- Concevoir des plans de continuité adaptés aux perturbations climatiques
- Mettre en place des KPI et dispositifs de veille permettant d’améliorer durablement la résilience de la Supply Chain en Afrique
Public cible
- Directeurs et responsables Supply Chain
- Directeurs et responsables achats
- Supply Chain Risk Managers
- Responsables procurement et approvisionnements
- Responsables logistique et transport
- Responsables risques et continuité d’activité
- Responsables fournisseurs et Supplier Relationship Managers
- Responsables RSE, ESG et développement durable
- Responsables qualité, HSE et gestion des risques
- Responsables opérations et production
- Consultants en Supply Chain et gestion des risques
- Managers souhaitant renforcer la résilience climatique de leurs chaînes d’approvisionnement en Afrique
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les risques physiques et les risques de transition
- Identifier les impacts du changement climatique sur les opérations logistiques
- Enjeux spécifiques des chaînes d’approvisionnement africaines
- Identification des sites, fournisseurs, routes et infrastructures critiques
- Analyse de l’exposition aux événements climatiques extrêmes
- Construction d’une cartographie des zones et actifs vulnérables
- Sécheresses, inondations, tempêtes et vagues de chaleur
- Feux de végétation, glissements de terrain et événements extrêmes
- Impacts sur les capacités de production, transport et stockage
- Analyse de l’exposition climatique des fournisseurs stratégiques
- Évaluation de leur capacité d’adaptation et de continuité d’activité
- Intégration de critères climatiques dans la qualification fournisseurs
- Vulnérabilité des ports, routes, voies ferrées et plateformes logistiques
- Impacts des perturbations climatiques sur les délais et coûts de transport
- Identification des corridors et infrastructures critiques
- Évaluation de la probabilité et de l’impact des événements climatiques
- Analyse financière des scénarios de rupture
- Construction d’une matrice de criticité et hiérarchisation des risques
- Diversification des fournisseurs et des zones d’approvisionnement
- Développement d’itinéraires et sources logistiques alternatives
- Constitution de stocks de sécurité et capacités de secours
- Élaboration de Business Continuity Plans adaptés aux risques climatiques
- Définition des procédures d’alerte, d’escalade et de réponse
- Organisation des cellules de crise et communication avec les parties prenantes
- Intégration de critères de résilience dans les contrats fournisseurs
- Sélection de technologies et infrastructures adaptées au climat
- Réduction de la vulnérabilité tout en maîtrisant les coûts et l’empreinte environnementale
- Mise en place de KPI et tableaux de bord de résilience climatique
- Élaboration d’un plan de mitigation pour une chaîne d’approvisionnement
- Simulation d’un scénario climatique et définition des actions de continuité
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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