Maroc Performance
Achats sectoriels spécialisés

Formation Gérer les achats de la filière hydrocarbures, gaz et GNL en Afrique upstream, midstream, downstream

Référence

ACH42

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la chaîne de valeur des secteurs pétrole, gaz et GNL en distinguant upstream, midstream et downstream
  • Identifier les principales familles d’achats et leurs spécificités techniques
  • Maîtriser les enjeux achats liés au forage, à la production, au transport, au stockage, au raffinage et au GNL
  • Élaborer des cahiers des charges adaptés aux équipements et services Oil & Gas
  • Définir des critères efficaces de qualification et d’évaluation des fournisseurs
  • Structurer et piloter des appels d’offres techniques et commerciaux
  • Intégrer les normes, exigences HSE, qualité et spécifications contractuelles dans les achats
  • Négocier efficacement les prix, délais, garanties, pénalités et conditions contractuelles
  • Maîtriser les enjeux du TCO et optimiser les coûts d’acquisition et d’exploitation
  • Anticiper les risques liés aux fournisseurs, à la géopolitique, à la logistique et aux approvisionnements critiques
  • Optimiser les opérations d’importation, de transport et de dédouanement des équipements
  • Intégrer le Local Content et le développement des fournisseurs africains dans la stratégie achats
  • Renforcer la conformité, l’éthique et la traçabilité des processus achats
  • Mettre en place une stratégie achats Oil & Gas performante, résiliente et adaptée aux projets africains

Public cible

  • Directeurs et responsables achats Oil & Gas
  • Acheteurs pétrole, gaz et GNL
  • Acheteurs projets et EPC Procurement Specialists
  • Category Managers et Commodity Managers
  • Responsables sourcing et procurement
  • Procurement Engineers et ingénieurs achats
  • Responsables supply chain et logistique
  • Contract Managers et responsables contrats
  • Responsables fournisseurs et Supplier Relationship Managers
  • Ingénieurs projets et responsables construction
  • Responsables maintenance et arrêts techniques
  • Responsables qualité, HSE et conformité fournisseurs
  • Responsables Local Content et développement fournisseurs
  • Professionnels des compagnies pétrolières, gazières, GNL, raffineries, sociétés EPC et entreprises de services pétroliers en Afrique

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Programme Détaillé

  • Principes et caractéristiques des activités upstream, midstream et downstream
  • Spécificités du pétrole, gaz naturel et GNL
  • Enjeux des achats dans les projets pétroliers et gaziers africains
  • Équipements, matériaux, consommables et services techniques
  • Forage, production, traitement, transport et stockage
  • EPC, maintenance, inspection, ingénierie et services spécialisés
  • Équipements de forage et complétion
  • Tubes, vannes, équipements de tête de puits et services pétroliers
  • Gestion des achats liés aux opérations offshore et onshore
  • Pipelines, stations de pompage et installations de compression
  • Terminaux, stockage et infrastructures de transport
  • Équipements de mesure, instrumentation et contrôle
  • Équipements spécifiques aux installations GNL
  • Méthaniers, réservoirs cryogéniques et systèmes de chargement
  • Contraintes liées aux basses températures et à la sécurité des installations
  • Équipements de raffinerie et unités de traitement
  • Catalyseurs, produits chimiques et consommables industriels
  • Maintenance, arrêts techniques et pièces critiques
  • Définition des spécifications fonctionnelles et techniques
  • Normes, codes et exigences de qualification
  • Gestion des interfaces entre achats, ingénierie et opérations
  • Préqualification technique et financière
  • Évaluation des capacités industrielles et références Oil & Gas
  • Audits fournisseurs, qualité et HSE
  • Construction des dossiers de consultation
  • Analyse technique et commerciale des offres
  • Sourcing local, régional et international
  • Stratégies de négociation et optimisation du TCO
  • Clauses de prix, délais, garanties et pénalités
  • Gestion des contrats EPC, services et fournitures critiques
  • Risques géopolitiques, logistiques, financiers et fournisseurs
  • Gestion des ruptures et des équipements à long délai d’approvisionnement
  • Plans de contingence et sécurisation des approvisionnements
  • Transport maritime, aérien et terrestre des équipements
  • Incoterms, documentation et formalités douanières
  • Gestion des contraintes portuaires et logistiques africaines
  • Intégration des fournisseurs et compétences locales
  • Exigences de contenu local selon les réglementations applicables
  • Éthique, anticorruption, conformité et traçabilité des achats
  • KPI : économies, délais, qualité, TCO et performance fournisseurs
  • Tableaux de bord et suivi des contrats
  • Étude de cas : construction d’une stratégie achats pour un projet Oil & Gas africain

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Optimiser les achats de la chaîne de valeur agroalimentaire en Afrique (céréales, cacao, café, huile)

Réf. ACH50

8 jours 26 Oct. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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