Formation Gérer les Relations avec les Actionnaires, les Commissaires aux Comptes et les Instances de Gouvernance
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les rôles et responsabilités des différents acteurs de la gouvernance
- Maîtriser les principes de gestion des relations avec les actionnaires
- Organiser efficacement les Assemblées Générales et le suivi des décisions
- Préparer et coordonner les réunions du Conseil d’Administration et des comités
- Structurer les dossiers et informations destinés aux instances de gouvernance
- Comprendre les attentes des Commissaires aux Comptes et faciliter leurs interventions
- Organiser efficacement la collecte et la transmission des informations d’audit
- Assurer la fiabilité, la cohérence et la traçabilité des informations communiquées
- Identifier les risques liés à la confidentialité, aux conflits d’intérêts et à la gouvernance
- Mettre en place un dispositif structuré de reporting et de suivi des décisions des instances de gouvernance
Public cible
- Directeurs Généraux et membres de Comités de Direction
- Secrétaires Généraux et Directeurs Administratifs et Financiers
- Secrétaires de Conseil et responsables de la gouvernance
- Responsables juridiques et juristes d’entreprise
- Responsables relations investisseurs et actionnaires
- Directeurs financiers et responsables comptables
- Responsables conformité et contrôle interne
- Responsables audit interne
- Assistants de Direction Générale et Executive Assistants
- Administrateurs et membres de conseils d’administration
- Responsables communication financière et institutionnelle
- Cadres chargés de la préparation des Assemblées Générales et réunions de gouvernance
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Identifier les rôles et responsabilités des actionnaires, dirigeants et organes de gouvernance
- Comprendre les interactions entre Conseil d’Administration, Direction Générale et comités
- Clarifier les responsabilités du secrétariat juridique et de la gouvernance
- Identifier les différents profils et attentes des actionnaires
- Organiser la communication régulière avec les actionnaires
- Assurer la traçabilité des demandes, informations et engagements
- Préparer les Assemblées Générales Ordinaires et Extraordinaires
- Organiser convocations, documents, résolutions et supports de présentation
- Assurer le suivi des décisions et formalités post-assemblée
- Préparer les dossiers et supports destinés au Conseil
- Organiser les réunions, ordres du jour et procès-verbaux
- Assurer le suivi des décisions, recommandations et plans d’action
- Organiser les travaux des comités spécialisés
- Préparer les documents nécessaires aux délibérations
- Suivre les recommandations des comités et leur mise en œuvre
- Comprendre le rôle et les responsabilités des auditeurs légaux
- Préparer et coordonner les demandes d’informations et documents
- Faciliter les échanges tout en préservant l’indépendance de l’audit
- Organiser la collecte et la transmission des pièces justificatives
- Suivre les demandes d’audit, points d’attention et observations
- Coordonner les réponses des différentes directions concernées
- Structurer les informations financières et institutionnelles communiquées
- Garantir cohérence, fiabilité et traçabilité des informations
- Gérer les calendriers de communication et obligations d’information
- Identifier les informations sensibles et définir les règles d’accès
- Prévenir les conflits d’intérêts et les risques de gouvernance
- Assurer la conservation et la traçabilité des documents de gouvernance
- Construire un calendrier annuel des obligations de gouvernance
- Mettre en place des tableaux de bord de suivi des décisions et actions
- Améliorer continuellement les processus de gouvernance et les relations avec les parties prenantes
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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