Maroc Performance
Elaboration du Plan de Formation et Gestion de la Formation

Gestion Administrative et Financière de la Formation

Référence

CF156

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les obligations administratives et financières
  • Optimiser les différents dispositifs de la formation continue et gérer le budget formation

Public cible

  • Responsables des ressources humaines
  • Responsables formation
  • Toute personne impliquée dans la gestion de la formation

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Programme Détaillé

  • Identification des principaux acteurs du système de la formation : financeurs, prestataires de formation, Etat, partenaires sociaux...
  • Les missions des acteurs et savoir les solliciter selon leur champ d'intervention
  • Identification des obligations de l'entreprise en matière de formation
  • Les missions ainsi que les compétences du collaborateur en charge de la gestion de la formation
  • Identification des principaux acteurs de la formation au sein de l'entreprise
  • La nouvelle obligation légale, les échéances et son mode de calcul
  • Le nouveau circuit financier
  • Les nouveaux principes de l’imputabilité des actions de formation obligatoires
  • Les référentiels emploi, formation et la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
  • L'information et consultation des représentants du personnel
  • La nouvelle définition de l’action de formation
  • La formation hors temps de travail et dans le temps de travail en présentiel ou à distance
  • La Formation en Situation de Travail (FEST)
  • La nouvelle définition et les catégories des actions de formation dans la réforme de 2018
  • Le Compte Personnel de Formation (CPF) et de transition : comment accompagner les salariés
  • Mettre en place, abonder et accompagner le CPF
  • Les droits pour les salariés et les impacts pratiques pour l'entreprise
  • Les contrats de professionnalisation
  • Les modalités d’évolution de l’apprentissage
  • Les nouveaux outils : passeport, Préparation Opérationnelle à l'Emploi (POE), BIC, VAE, CEP
  • Intégrer les enjeux de la qualité de la formation
  • Etapes de l'élaboration du plan : calendrier, acteurs internes et externes
  • Construction et élaboration du plan
  • Plan prévisionnel, bilans annuels et documents obligatoires à remettre au CSE
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Consulter les partenaires sociaux selon les nouvelles procédures établies par la réforme
  • Intégrer les nouvelles obligations légales de suivi
  • Mesurer les impacts des évolutions de la formation continue, de la refonte des OPCA en OPCO
  • Connaître les modalités de fonctionnement de France Compétence
  • Maîtriser les sources de financement de la formation : le budget CPF
  • Rechercher des financements externes : OPCO, Fonds Social Européen (FSE), État, région...
  • Les nouvelles missions des Opérateurs de compétences OPCO (ex OPCA) et leur relation avec les branches
  • Optimiser les relations avec les OPCO
  • Contrôler la gestion des coûts et maîtriser les coûts annexes
  • Optimiser les achats et les cahiers des charges
  • Évaluer la contribution, la collecte et la répartition des coûts...

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. CF124

2 jours 02 Juin 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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